要知道，战略定位咨询是现今社会中最受企业欢迎的咨询服务之一，它的适用度可以匹配到全行业，但凡是要开门做生意的，无所谓是什么生意，规模大不大，要求高不高，是国内还是国外，战略定位咨询服务都是必不可少的。
战略定位咨询对企业来说为什么必不可少呢?
战略定位咨询的概念非常清晰，就是“定位在先，战略在后”，结合定位咨询和战略咨询，以帮助企业更好地迎合市场为前提，以实现企业的战略目标为目的，对市场进行定位分析，并为企业提供包括战略制定、改善、实施和培训在内的几大服务。
企业在寻求战略定位咨询服务的时候，大多数都是做好了长久合作的准备，这里说的长久准备，指的是战略定位咨询服务要贯穿企业项目始终，以房地产项目为例，从企业有这个设想概念，到市场分析，要实际审批，到实地勘测，再到最后开盘出售，甚至售后物业都在战略定位咨询服务的范畴之类。
在项目开发准备阶段，战略定位咨询人员要做好项目市场环境分析，市场发展前景预测，项目发展前景预测，竞争者实力分析，项目针对人群定位，针对人群的年龄层级和消费水平等等定位，如果是上文提到的房地产项目，战略定位咨询人员还需要在前期选择场地并进行实地勘测，如果需要的话还要帮助企业以尽量最小的代价得到建筑土地。这些步骤虽然不尽相同，但是有一个共通点，就是对专业的要求性非常高，这也是企业寻求和专业的战略定位咨询团队合作的原因。
到实际提供战略服务的阶段时，还是要提一句老生常谈，定位可以有重复，战略不可以雷同。战略服务说来就是企业项目进入实际开发阶段需要制定的一系列任务，在这个过程中，战略定位咨询服务人员基本是从宏观建设和微观管理两方面入手，通过适当的技巧和专业的操作手段，并且结合之前做好的市场、针对人群、竞争者等的分析数据，对企业项目进行全方面战略规划。
综上所述，战略定位咨询服务的专业性、科学性和系统性能为企业带来不可估量的价值，这些价值体现在企业项目开发上，最终会落实到企业的自身形象上，这就是战略定位咨询存在的必要性。