大家都知道，在全球化竞争加剧的新时代背景下，企业之间的同行竞争和跨界竞争越来越激烈。企业为了在新的竞争环境中生存，特别是保证营销发展方向的正确，往往需要引入外脑，第三方营销咨询公司来帮助自身进行问题诊断并进行对症下药。营销咨询公司对企业的价值主要表现在如下方面：
1、营销咨询公司可以帮助企业进行系统思考。因为企业每天面临着各种各样的经营问题，各个部门都忙的团团转，很多企业也没有设置专门关注营销策划的组织或部门，导致企业内部没有合适的单位来关注企业运作的系统问题，实际表现为点状思维、散点思维等，长此以往可能致使企业内部各职能的相互协同与配合存在很大问题，运营效率低，员工势气不高，人员流失严重、跑冒滴漏严重等各种问题出现，企业内部需要经常分散精力在忙着救火的工作。营销咨询公司的出现，其可以站在第三方的角度进行系统思考、问题诊断帮助企业改善不足。
2、营销咨询公司可以为企业提供最新的企业营销策划制定的理念与方法。比如可以帮助企业在营销策划中引入最新的互联网思维，并把新的模式应用到企业的战略、组织、业务等。
3、营销咨询公司可以客观评价企业所面临的问题。由于咨询公司属于第三方，立场中立，较能比较全面地发现、看待企业所面临的问题，并做出客户判断与建议。另外企业员工更容易接触外部人员建议，而不是内部员工可能出于自利的意见。企业往往因组织庞大且僵化，官僚化等原因而拒绝变革，营销咨询公司能够相对中立地看待变革中的人，并提供合适的变革方案，而且相对内部变革较为容易。
4、营销咨询公司可以辅助企业进行重大决策。企业在进行重大决策时，由于其在某些领域的专业性不足(如并购、重组等)，经验不足、实践较少等问题，必须借助咨询公司提供重大决策的依据与判断作为其决策基础。
此外，由于营销咨询公司接触到的行业与企业较多，能够将一些好的经验与方法导入到合作企业当中，帮助企业进行人员赋能。营销咨询公司对于企业的价值还有很多，企业要善于利用好咨询公司的外脑，助力企业的高质量发展。