定位咨询认为，任何企业都需要为自身的产品及销售确定市场定位。而零售企业的市场定位一般不会脱离廉价、丰富、便利、快捷这四种。随着市场的变化发展，零售企业的市场定位如果仅仅符合这四点，必然会被淘汰。这是因为，这四种市场定位是零售企业最基础的定位，是可复制的。目前，由于零售行业的竞争愈加激烈，零售企业必然要寻求更具特色的市场定位。
在讨论市场定位创新之前，我们首先要明确的是企业进行市场定位的目的是为了获得最终的收益。而想要获得最终的收益，就必须给予顾客价值。所谓的顾客价值，指的就是企业介于顾客的好处和利益。
原先的市场定位“廉价、丰富、便利、快捷”是零售企业的本质市场定位。廉价指的是在顾客满意的前提下比竞争对手的价格更低。丰富指的是在特定类型的商品上要提供最齐全的品种，才能获得消费者更高的肯定。便利属于服务深层次的表达，企业在为消费者提供服务时，考虑的是如何为客户解决问题。因此，便利的购物体验就会获得无目的购物的消费者的欢迎。快捷指的是努力了用最快的方式满足消费者特定的需求。举例而言，快捷要求零售店的选址要符合消费者的生活习惯，比如市中心或交通枢纽处。
市场定位是零售企业成功的重要因素。具体来说，成功的零售企业必然要有明确的定位点。商品、服务、价格、便利、购物环境、沟通等都可以成为零售企业市场定位的要素。以目前比较连锁较多的超市为例，一般都包括了各种各样的产品，内容比较丰富。而且其产品往往会分类放置，并设置导向牌，极大地方便了消费者的选购。具体的例子有万达广场，每一层的扶梯边都会写上楼层的售卖内容，其内部吃喝玩乐各种产品和服务都是存在的，极大的满足了消费者的需要，而又减少了消费者寻找目标商品的精力消耗。再比如家具零售企业宜家，按照消费者的购买需求，不仅售卖大家具，还售卖一些装饰的小物品，方便了想要装修很火装饰家居的消费者的普遍需求。
定位咨询认为，零售企业的竞争发展目前十分激烈，企业要想在市场中占得一席之位，获得更多的影响力，就必须做好企业的市场定位。