企业品牌规划战略是企业针对现状,做出某些有风险的改变,是为了达到企业发展做出的一个规划路径,也就是说你要去哪,用哪些方法去。企业制定品牌规划战略的目的是集中企业资源,为了达到某个目标所做出的努力,但企业必须要有这个品牌规划,才能制定出成功的品牌。
品牌规划并不是仅仅设想一些文案和广告上的元素,它还涉及到产品,营销方式,企业理论等等,企业在品牌发展过程中需要不断完善自身的理论和及时调整品牌战略。
相当于制定一份品牌规划能够帮助企业系统全面的分析企业,从而更具品牌规划制定相应的策略,如营销,管理等。
品牌规划并不是单独的个体存在的,它是企业能力的综合,它使得企业必须为所要达成目标做出努力,而且它规定企业管理所必须要思考企业的发展。品牌规划是企业能够面对市场所做出的所有努力。
除此之外品牌规划能够帮助企业提高企业知名度,品牌美誉度,扩大企业市场份额,和提高企业市场地位。
如何制定品牌规划呢?首先梳理企业从生产到销售的所有环节,从企业战略规划中决定品牌规划要达到的目标。
然后确定核心产品,这将是企业进入市场的主战场和企业发展的基点,产品定位除了本身的类别以外,定位是指能够解决用户普遍的难点痛点或者痒点的立足点,而产品功能就是解决用户难点痛点或者痒点的效用,当然这还涉及到效用本身的价值如方便,见效快,外观等等,品牌形象与品牌定位是能够给用户带来额外价值的因素,而品牌定位就需要了解用户期望什么,打个比方如:他们共同的心愿是什么。
之后确定营销传播方式,在此之前分析你的目标用户在哪,如果是在互联网上,都分布在哪,这你就知道该如何不浪费营销资源来发布广告,前提是保证市场信息收集和用户分析的准确性,如果这都不正确那么品牌规划也基本不可能,如他们在线下,他们平时的生活是怎样的,他们关注什么,我该用哪种营销方式接近他们。
最后要确定目标用户,尽可能收集用户的信息,分析他们的购买决策和价值需求,并围绕用户的期望和需求来规划品牌,分析市场,分析市场人口的分布变化和阶级的流动变化,分析目标用户的价值观,分析用户普遍的需求,也就是急需解决的难题,这将是企业的品牌战略中的核心产品,以及分析他们还有哪些尚未满足的需求,以及是否出现了消费升级的需求,等等这些都是将来用来做品牌延伸的战略要求。