小家电市场的竞争不断加剧，让很多小家电品牌开始寻求品牌咨询管理大力推动品牌发展，小家电市场是从无到有、从小到大、从弱到强的。时至今日，中国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名副其实的“大市场”。那国内优秀的小家电制造企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对产业发展环境和产品消费者的深入研究。也正因为如此，激烈的竞争让咨询公司的能力发挥出来，更好发展战略才会让品牌价值得到最大的传播，品牌作为企业的核心要素，对企业的发展进步所起到的作用是巨大的。
从市场需求来看，中国具备小家电快速普及的条件：一是大家电的普及基本完成;二是居民消费支出快速提升;三是中国具备强大的小家电生产能力。针对这一市场行情，小家电品牌需要知道自己应该用何种方式去创造品牌核心价值，常见的方法有“创”不如“买”、“强强”联手战略、品牌延伸战略等等。例如无线吸尘器的问世代替了很多传统吸尘器，无线吸尘器更加轻便、小巧，很多家电品牌开始研究生产，定位不同的功能创造品牌核心价值，带动整体企业的发展。
品牌咨询管理中最开始也是最基础的就是要调研市场并进行市场定位，小家电企业必将根据国内的实际情况开发出更适合中国人生活习惯的产品来满足市场的需求，从而达到增强综合竞争能力的目的。在国家节能、环保政策的助推下，健康、节能的家用电器日渐受到消费者们的青睐，我国的家电消费市场正同时步入黄金期与转型期。小家电企业正朝着“低碳、节能、健康”方向发力，我国的小家电产业将进入一个新的发展阶段。针对这个市场，小家电切入点就容易很多，更加节能减排的家电会更受家庭喜爱。
小家电品牌咨询管理其实就是以集团企业发展需求以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌信息化是品牌咨询管理非常重要的一环，有助于品牌定位的拟定，有助于品牌附加值的提高并且还能推动品牌的快速发展。如今品牌信息化更加顺应品牌战略的创新趋势，借助于数字化的广告传播和信息化网络的高速发展，品牌已成为促进经济发展和文化进步的无形力量。