文娱产业一直是比较大的热门议题，特别是音乐内容付费市场，已经走上正轨并且初具规模，在95后时代下，数字音乐付费市场未来可期。所以很多音乐企业纷纷通过战略定位咨询，试图采取具有攻击性的市场准定位来打开市场。战略定位是一个自上而下的过程，也是全局的中心，更是攻破市场的核心。
过去的2019年当中，一份数据告诉大家，黑胶VIP单曲部分歌曲大热，占据了听歌榜单的前列，所以从这里我们也可以看出市场中是有这样的需求，同时付费会员也有着这样的实力，这都说明了音乐付费会员以及歌曲收费都是非常值得去深耕的一大领域。其实早在前几年，美国唱片业协会就已经发布数据，录制音乐市场的收入得到了明显得提升，其中付费订阅就占据了73%的份额，所以音乐付费在未来是必然的的，也是音乐市场今后发展的主流趋势。
本身音乐产业，商业音乐就是指售卖音乐相关的产品以获取回报，赚取利润的行业，例如售卖唱片、开演唱会等都是收费的方式，随着时代的不断发展，并且最严版权令发布后，这个市场就发生了翻天覆地地变化，在线音乐版权授权费用，以影视、游戏、动漫、公播等为代表的商用音乐市场也在行业浪潮中也越来越被重视和关注。
那么战略定位咨询究竟可以如何帮助到这些音乐企业呢？其实最重要的就是战略咨询可以协助企业实现业务转型，以音乐获取利润的方式变得多元化，同时帮助企业分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略，将业务目标和技术结合起来，在通过定制的实施和变革计划加速业务转型，让企业可以更快地获取收益。
音乐企业同样也很多，即使线上收费音乐并没有形成完全固定市场排行，但是竞争对手仍然多如牛毛，所以这些音乐企业必须找到一种方式令自己与众不同，这是成功的定位策略的基础。例如公播音乐等等其实都是可以收费的，所以这个一直被低估的商用音乐市场一定会随着版权环境的不断完善以及音乐在生活中的全场景渗透，给产业带来源源不断的收益。
如今的音乐市场并没有完全规范，所以企业完全可以通过战略定位咨询中“成为第一”的市场策略成就领导地位，塑造经典，让企业具有明显的差异化，用品牌提升企业的资产，获取更多的收益。