母婴产品主要产品在于奶粉和尿布，其实更多的表现形式在于线下门店，直接与消费者，通常就是我们所说的“宝妈”。二胎政策的开放让目前母婴产品市场庞大起来，很多企业品牌都开始运用营销战略咨询加入竞争激烈的行列中。母婴产品一样在激烈的市场当中生存，也需要寻求有效的营销战略帮助发展，才能保持高度发展的同时来保证企业防败制乱、稳定、顺利、健康、持续发展。
我们运用营销战略的知识来看待母婴产品，首先企业要识别环境的发展趋势。环境发展趋势可能给企业带来新的机会，那目前的母婴产品市场发展的逐渐成熟，未来线下线上消费将逐步打通，差异化经营与精细化运作将成为各母婴平台的发展主旋律。所以针对这一市场我们要精准分析客户的需求，要掌握这些讯息才能让消费者满意，而营销战略的目标就是让消费者产生购买意识。例如孩子三个月时要打预防针，打完预防针后可能会发烧现象，针对这一点推出婴儿的葡萄糖或者益生菌产品，满足母亲的需求，她会在脑海中产生认可的意识，来购买你的产品。所以母婴企业对于这个市场不能再单纯的只做奶粉、尿片这样常见的产品，更应该去多元化开发，精细市场，来达成更高的收益。
开头也提到，母婴产品更多的销售是在门店中，所以门店形象以及门店内的销售模式都是需要去运用营销战略咨询的手段。要知道市场营销的第一目的就是创造顾客，获取和维持顾客，所以门店内可以推出大量的活动来吸引消费者。例如门店内的VIP积分制，消费到一定积分时可以免费兑换一些婴幼儿产品或者免费体验婴儿洗浴等等。这都不失为好的战略方法。
营销战略咨询中还有很多内容，母婴企业还需要识别各种机会，用开阔的经营观点和现有的资源树立市场需求观念，这样可以有效地利用潜在的机会，对发展新产品、改进现有产品、发现产品的新问题，吸引竞争对手的顾客、开发新的细分市场都极为有利。同时母婴这个广阔的市场瞬息间风云变化，所以企业需要去不同的战略适应市场的变化，要能够及时调整才可以帮助母婴产品做好，吸引到更多的消费者。