企业品牌规划中品牌文化原型是必不可少的元素，品牌文化原型是在品牌营销理论的基础上从品牌规划的角度提出来的概念，并将其定义为一个最能传递品牌核心价值，集中反映品牌意识形态的传播形象，我们认为品牌可以通过塑造文化原型，从而为自己建立起巨大的认知优势，从行业整体观察来看，实际上众多世界级品牌的早起崛起，都层显著地获益于自己品牌文化原型，就比如耐克就是这样的一个典型。
大家知道耐克在上实际八十年代提出了享誉全球的“Just Do lt”的口号，所针对的是消费者渴望通过个人拼搏，来实现人生逆转的意识形态需求，更具体的来说，耐克看到了在体育赛场上人们有机会消除现实世界强加给他们的种种壁垒，并率先将这一点做了面向大众的翻译，所提出来的观点是：“无论你是谁，拥有怎样的社会地位，你都可以像运动员一样，依靠个人拼搏来改写人生，不需要理由，现在就付诸行动”，这就是所谓的Just Do lt。
为了更好的还原品牌意识形态，在口号之外，耐克又识别并塑造了“贫民窟里的黑人少年”这一文化原型，贫民窟是一个充斥着混乱的地方，但这里的少年却在运动中看到了希望，形成了强大的反差又是如此的符合主题，他们在赛场上忘却了严酷的现实，全情投入，希望有一天自己的生活也能因此发生改变。
上世纪九十年代初，耐克的主题广告硬石上的掘金者，是该品牌塑造自己文化原型的一个典型案例，广告以贫民窟里的日常生活为背景，主角是一群黑人少年，在铁丝网围墙和高耸的楼房空地上打篮球，通过运用慢镜头，广告让少年们来来回回的运动，看起来竟像是工人们劳作一般辛苦，从而极具感染力地传递出通过个人拼搏实现人生逆袭的Just Do lt主张。
此后，无论是在著名的Let Your Game Speak当中，还是在伦敦奥运会期间推出的“活出你的伟大”广告结尾。
亦或是在2016年的欧洲杯广告中，那个与C罗神奇地进行进行了灵魂交换的黑人少年，我们几乎会在每一个重要的传播周期，发现耐克通过自己的品牌文化原型，传递这一贯的品牌意识形态的例证。
当我们做品牌规划.为品牌挖掘文化原型时，应该从“文化”和“心理”两方面来考虑其价值，一个形象是否(以及在多大程度上)经过了文化确认，将是其能否作为品牌文化原型的重要考量，耐克和江小白以及小米的例子就共同反应了这一点。
品牌竞争，品牌规划的本质是品牌认知之间的竞争，而塑造文化原型的意义，恰恰是通过对品牌意识形态的表达，为品牌构建出形象与价值观层面的认知，从而强化了这个品牌的认知结构。
作为一个行业普遍忽视的重要影响工具，想想我们具有突出功能优势的众多领先品类，为什么没有形成像耐克，百威这样的世界级品牌，在笔者看来，这与管理者从未将满足消费者意思形态需求思维创新契机，并据此发掘出强而有力的文化原型有着很大关系，这也让我们有理由憧憬，在未来，对品牌文化原型的进一步研究，将会给品牌的传播策略和国际化竞争带来很多帮助。