企业为了提升自身的品牌知名度，树立企业品牌形象，常常会举办一些公关活动。有些企业尤其是中小企业，在没有公关部门或相应的部门的情况下，往往会寻找策划公司的协助。那么策划公司应当如何进行公关活动的组织和策划，进而提升且的品牌知名度和竞争能力呢?
公关活动的组织与策划一般包括四个方面的工作，即活动策划、组织准备、过程实施和活动总结。活动的策划是公关活动开展的前期工作，其内容主要包括以下几点：首先要了解活动的背景，包括但不限于活动的发起方、活动的对象、活动的目的和活动的预期效果。其次要制定活动主题、确定活动举办方式。一般来说是通过活动的举办方式来确定主题的，而公关活动的主题必需要有一定的内在意蕴和引人注目的特色。接着应当制定好活动方案。最后对方案进行效果评估，讨论方案的可实施性、符合目的性和预算合理性。
活动策划工作结束之后，策划公司还要关注方案的实施过程。其中就包括组织准备和过程实施。公关活动的基本准备工作主要有五项内容：一是人力，包括工作人员和到场嘉宾，必须提前培训和邀请。二是资金，当然，关于资金的使用必须要进行规划。三是场地，场地不仅要规划地点，还要进行布置。四是物资，物质清单一般需要写明活动所需的物品和赠送嘉宾的礼品，采购时要保证数量充分并做好登记工作。五是其他，包括活动发言稿、宣传片制作、拍摄器材的准备等。当然，在过程的实施环节中也要做好流程的安排，引导大家按照既定计划进行活动。如果活动过程中出现突发状况，则要保持好心态，及时寻求上级领导或负责人的帮助，在等待的过程中要尽量维持现场秩序，及时安抚嘉宾的情绪，转移注意力，甚至可以安排替补人员继续进行或及时公布结果以稳定住嘉宾。
最后在公关活动的活动总结环节则包括两方面的总结。一方面是活动效果的总结，无论效果如何，都要进行具体原因的分析，并反思活动举办过程中的问题进而讨论如何改进。另一方面是对活动费用进行总结盘算，对比分析有无不合理支出的部分，进而查明原因，以免再犯。
以上就是策划公司所提及的公关活动的组织与策划的具体的方法。