日用品公司要进行定位咨询，首先企业需要知道家庭日用品行业现状如何，针对市场特点才可以更好的制定策略。家庭日用品市场经过多年的发展和沉淀，目前市场上已涌现出几个领导品牌，这些品牌的强势在于好的品牌形象、规范的市场运作和一流的人才与管理。 目前，这些领导品牌面临的同一个问题就是各地纷纷揭竿而起的小品牌以较低生产成本，低价位切入，同时给通路较高的利润驱动，一步一步地残食市场。所以无论是行业领导品牌还是新兴品牌都需要综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系。
日用品企业为什么能够脱颖而出，率先找到并抢占市场空位，深耕其中，逐渐扎稳脚跟。那是因为日用品在进入市场时便将目标用户锁定在适合自身的消费者群身上，以此差异化定位打开市场。我们举例来看，日用品中化妆品肯定是女性消费者巨多，所以企业最重要的事情就是要找到自己的产品属性定位。要不同于大多数企业，建立更多的企业文化、品牌文化、具有差异化的产品以及更贴心的服务，更方便的销售渠道，更优惠的活动才会赢得大部分消费者的认可。“懂得‘因地制宜’，根据不同竞争环境需求匹配不同的配称。这也是企业取胜的关键之处。
一位知名定位领域专家曾说过：“如果你一直不能从强大的竞争对手的阴影中走出来，确立自己的差异化，那你将永远处于弱势，没有差异化的品牌没有未来。”这就是定位咨询的重要性。例如，日用品中以现代化元素为创意核心来生产一系列产品都是定位咨询的方式方法。我们可以看到市场的数据，这会给企业带来更多的想法和销货渠道，日用品中加入大量现代化的元素会让品牌形成更完整全面的生态圈，并且现代化的潮流元素会让年轻人更加喜爱，可以吸引到他们的眼球。所以日用品定位咨询就是综合运用定位理论和定位思想体系，为其企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。
在当今的市场中，日用品要做到避免品牌延伸的失败，找到与其他企业的差异化、面对职场社交市场的变化及时的战略调整才会让企业拥有独特的价值吸引到消费者，被客户接受。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。
其实在当下，每个行业的市场当中，什么最重要，那其实就是消费者，是顾客。所以日用品的发展就是要遵循顾客的想法，需要去根据客户需求转变而转变。所以日用品离不开定位咨询的详细市场调查，这对企业帮助巨大