品牌战略是怎样帮助 “新消费”品牌塑造核心竞争力的?再过去的2019 年，比起过去乱花渐欲迷人眼的互联网模式创新，“新消费品牌”开始集中爆发，在奶茶品牌中有乐乐茶，食品品牌中有王饱饱，咖啡品牌中有luckin coffee，我们正在进入一个最短时间内、诞生最大规模品牌的创业周期中，而品牌战略就是帮助这些新消费品牌快速发展的必要条件，简单的说这些品牌之所以能够如此迅速的进入市场并获得市场份额，就是在战略上取得了巨大的胜利。
那么这些品牌都是如何制定品牌战略的呢?我们可以来简单分析一下。
1.品牌化决策
拿乐乐茶来说，LELECHA乐乐茶就是一个茶饮烘焙连锁品牌，只做直营店，不接受加盟，是上海吉茶餐饮管理有限公司单独创立出的一个品牌，而品牌化决策的目的就是根据自身的资源状况，以及企业战略和商业目标来为企业制定品牌战略打下坚实的基础，只有对品牌化决策做出考虑才能为未来的品牌战略思考周全，让企业层级有资本形成的可能。
2. 品牌架构决策
这些新消费品牌之所以能够迅速火爆，当然和品牌架构决策离不开关系，品牌架构就是告诉了企业发展时，品牌和企业之间的关系，品牌架构并不是一个非常新的观念，它贯穿在公司的整个市场策略之中，也正是因这些新消费品牌了解到了品牌的重要性，并且知道如何去利用品牌才能有效地帮助企业运用好资源并且获得相应的收益。
3.品牌价值决策
品牌价值决策就是这些企业能够成功的重要组成部分，一个品牌在消费者心智中代表什么价值，这个价值就是品牌的核心，而只有做到能让消费者满意的核心需求才能得到市场的青睐，才能做出最正确的品牌发展战略。小蓝杯为什么能够成功，正是因为找准的市场的核心，因为星巴克的价格使得咖啡竟变成了轻奢品，而luckin coffee的诞生让大量喝咖啡的群体可以购买到实惠的咖啡，颠覆了咖啡市场，所以这就是他们的品牌价值，也是他们成功的关键。所以品牌背后所代表的产品与服务能给消费者带来什么的价值，决定了消费者的最终选择。
一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，这些新消费品牌都是如此，在信息快速传播的今天，一旦树立好品牌并建立核心专长就会让消费者产生认知，并且管理好消费者的大脑，并推动消费者产生购买行为。