国内的很多市场都是国外品牌占据，像化妆品这类市场，被大量的国外品牌牢牢占据行业前列，但是随着国外的疫情不断蔓延扩散，整个市场出现了巨大变化，国内的企业复工了，但是很多国外的订单却没了。所以如今的市场中对国产品牌是一个机遇，如何在这样的情况下加大自主品牌建设的力度，通过一些互联网渠道，加快崛起，促进国内的消费升级，扩大企业的市场以及品牌价值呢？实行品牌策划管理不失为最佳的方式之一。
1.进一步勾画品牌的精髓
面对这样的市场，躲地政府也纷纷出台相应的措施来帮助企业，而除了抓住政策红利，企业要进一步加强对品牌精髓的发掘，分析企业现有状况，结合企业实际的人力、物力、财力等加强对品牌精髓的勾勒。即品牌差异化以及更加精准的市场细分定位。很多国外的婴幼儿产品在如今不能进入国内市场，会让市场很多需求变得空缺，所以企业可以抓住这些空缺，用自身的品牌特点去弥补，让市场的消费需求得到满足。
2.如何理性的进行延伸和扩张
当国产品牌弥补了市场的空缺之后，企业木能为了为了一时的销量而盲目扩张，例如疯狂涨价等行为都是错误的表现，创建强势的大品牌也好，帮助品牌加速崛起也好，都是为了让企业能够持续获取较好的销售与利润，特殊期间企业如果不能控制理智，那么在这一阶段过去后，企业将会面临巨大问题。品牌建立过程是漫长的，从线下渠道到开拓线上渠道，不断进行数字化转型都是要有科学的态度与高超的智慧来进行的，这样也会让消费者产生好感，从而不断积累品牌声浪，从而帮助品牌彻底占据住市场。
3.争夺市场
国内疫情基本稳定，但是国际疫情持续时间却仍然未知，所以将来很长一段时间的市场都将充满着“国货”，而在这样的情况下，市场竞争的压力将会更加巨大，而这时候企业要分秒必争，拼命去抢夺市场，为什么家居企业、汽车企业等等无数行业纷纷大批量的开启直播场次，甚至连企业总经理、大领导都化身带货主播，就是为了能够获得更多的“流量”从而抢夺一部分的市场。同时，分秒必争地把握疫情之后的最新市场趋势、客户与消费者群体裂变动态，了解市场的供需模式，一手抓企业的获取率与完成率，一手快速有效地拉动内需市场，才能让品牌可以快速发展。
品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，能够让消费者选择商品的时候产生购买偏好，同时制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值，所以这也是品牌策划管理受到众多企业欢迎的重要原因。