企业的发展离不开品牌战略规划，一份成功的、适合公司实际情况的品牌策划管理能够为企业带来的现实利益与未来价值都是不可估量的。但是在进行品牌策划管理之前，我们首先需要了解清楚的是什么是品牌?什么是品牌策划?如何做好品牌策划管理?
品牌是什么?在狭义的理解上，我们经常将品牌等同于衣服上的商标、路过的大超市的名称、购买的物品上的图案，这些都属于品牌的一部分，是品牌的一种外在表现形式。品牌是一种意识形态，是消费者对产品以及系列产品的认知程度;品牌是具有经济价值的无形资产，是通过特有的、抽象的、能识别的概念来形容与其他产品之间的差异性，从而在消费者的脑海中占据一定地位的综合反应。品牌的建立就是一个价值体系建立的过程，可以将品牌拟人化，若是品牌表达的观点含义与消费者契合，消费者就会产生认同感，从而也就促进销量的增长。就像奢侈品品香奈儿，“简洁、低调、奢华”的品牌理念让消费者在明确知道产品价格高出其实质价值时依旧愿意为其品牌的附加价值买单，也就说品牌为企业带来了溢价价值。
品牌策划管理则是通过专业的市场营销知识以及行业经验，辅助一系列的策略规划将品牌的价值发挥到最大化。企业在品牌策划之前首先要做好的是准备工作，“两军交战，粮草先行”，前期的物资储备是很重要的。在商场的竞争上同样如此，一个品牌刚开始创立的时候不可能涵盖很多行业种类，搜集资料，对市场进行细分研究，做好品牌产品、消费人群的定位，从小方面入手才能在最短的时间内站稳脚跟。
企业在进行品牌策划管理时要从三个方面来展现出品牌的价值：功能价值、情感价值、自我表达价值，这也是品牌策划从浅到深的一个过程。确定好品牌的这三个方面的价值定位之后，就是品牌的识别与推广，品牌的识别就是选定一个容易被消费者记住，易于与其他产品品牌区分开，同时还代表品牌含义的符号或是名称。就像是香奈儿的两个背对的C的形状的logo，既是创始人的小名，又隐含出女性的两种不同却又协调的美丽。
品牌推广是品牌策划管理的一个重要环节，只有将品牌推到消费者的面前，前期的准备工作才有展现的空间，发挥出作用。