战略定位咨询指的是帮助企业制定出具有攻击性的市场准定位，并且将所制定出来的市场准定位作为企业的核心定位，而企业要想打开市场就必须要通过核心定位来进行发展。时代不断在变化，很多企业对战略定位都逐渐重视起来，例如近日索菲亚品牌就发布了对品牌战略的升级，此次索菲亚战略定位的核心就是抓住自己专家品牌的价值本质，从“定制家，索菲亚”到“懂空间，会生活” ，再到如今确定为“专业定制柜，就是索菲亚”，一步步的经营战略帮助企业获取更大的利益，取得更多的价值。
作为衣柜行业的领军者，索菲亚多年经营获得了无数的奖项，而在这个行业当中，索菲亚之所以能够成功正是因为其独特的战略定位，从2003年开始，索菲亚就一直借量身定做的定制衣柜和壁柜门相结合的崭新产品概念来进攻市场，而如此独特的战略定位也成功的让索菲亚获得了大量消费者的忠诚度，让品牌建设的非常成功，并帮助企业成功上市。
我们从索薇娅的发展进程以及近日里更新的战略定位，可以看出企业要发展，战略定位必须要与时俱进，而为什么战略定位咨询在当今的商业活动中如此受到企业欢迎，正是因为战略定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，能够发现市场中的需求以及变化，能够判断出未来行业的发展趋势，能够帮助企业制定且很好的执行企业的战略定位，帮助企业改进、提升以及完善企业的运营体系。
我们拿衣柜行业为例，作为人们日常生活当中息息相关的物品，衣柜是家中必不可少的一部分，而衣柜品牌该如何通过战略定位来提升企业的发展或者市场的扩张呢，主要有几个步骤。首先就是对战略形势的绘图，界定主要竞争者战略定位及相互间战略关系、强弱势，为企业作出竞争环境分析。
其次根据根据竞争形势和企业资源，例如自己品牌的衣柜有着怎样的特色，有着怎么样优势然后对企业发展的首次战略定位做出选择或者是发展中的定位做出升级，企业需要结合实际情况给出具体的战略原则，例如行业龙头还是挑战领导者等企业都可以考虑使用，然后考虑战略配称的规划，围绕定位展开关键性运营活动，例如促销、广告宣传等等，并对现行运营活动作出评估，同时提出系统战略配称原则，让企业可以明确、高效地创建定位，并形成和积累可持续竞争优势。
这样一来企业的战略定位基本可以完成，然后企业根据发展情况不断调整，这时战略定位咨询的强大之处就会体现出来，会帮助企业在竞争中更好地打造品牌，创造顾客，让企业的品牌战略更加细致以及完善。