品牌咨询管理可以帮助企业提升品牌价值，而品牌作为消费者对于某商品产生的主观印象，只有传播声浪比较高远的品牌才会让消费者选择购买商品的时候产生偏好，比如我们提起西式快餐就会想起麦当劳、肯德基，在喝矿泉水的时候就会想起农夫山泉，喝咖啡的时候就会想起星巴克，这就是品牌所带来的力量，为了帮助消费者心智中建立起建立起个性鲜明的、清晰的品牌形象，企业需要不断的对品牌进行管理和升级。
在品牌咨询管理的过程当中，不仅可以帮助品牌发展成为消费者心智中联想的目标品牌，还能够制定品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动，同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产，让企业持续在市场中获益。那么在众多企业发展的过程当中，如何去进行品牌管理呢？主要有几个环节我们可以简单分析一下。
1.规划以核心价值为中心的品牌识别系统
对品牌进行管理的第一步就是进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。不管企业品牌是新兴品牌还是发展多年的品牌， 都需要通过详细的品牌调研以及诊断，才能提炼出高度差异化、清晰明确、能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值，从而为品牌建设提供目标，指明方向。
2.优选品牌化战略与品牌架构
品牌管理还有一项非常重要的内容就是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构，无论企业是任何格局，营销传播都是围绕着品牌的资产而进行的，所以如何优化品牌架构以及选择战略都是要解决的一系列问题。那么这一步需要深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况。
3.进行理性的品牌延伸扩张
创建品牌，进行品牌管理都是企业为了持续获取较好的销售与利润，但是在后续品牌一旦具有规模的时候，还是需要科学的态度理性发展，曾经的贵人鸟在运动品牌当中非常强大，一度将门店开设到夸张的数字，疯狂扩张，但最终并没有那么多的消费者前来买单，结果门店相继关闭，企业也每况愈下，最终黯然消失在市场当中，所以品牌发展需要有效的管理才能持续地发展，让企业能够经营下去。
对于很多企业来说，品牌意味着企业的文化，是企业的灵魂，也是让消费者能够重复消费者的原始动力，没有品牌企业就失去了生命力，而品牌咨询管理就是帮助企业创造文化内涵，维持生命力的良好方式，可以为企业带来良好的影响力。