品牌定位策划是企业发展的重中之重，这也是现代商品经济繁荣的企业发展趋势。
在商品经济还不够繁荣的时候，市场上的物品种类很少，这种卖方市场的情形下，消费者没有多余的选择而企业的主要关注点也在研究如何规模效率量产，消费者与企业的品牌意识都很薄弱。但是随着时代的进步发展，市场变得繁荣起来，对各企业来说是机遇也是挑战，这种时候品牌定位策划就突显出其对企业发展的作用了，通过品牌定位确定生成核心差异竞争力。
不同的企业在发展的过程中对企业品牌的定位也有不同的规划，单一品牌战略和多品牌战略是企业比较常见的两种对立且同意的品牌定位战略。
单一品牌战略是指公司将旗下的产品都使用同一个品牌，其中具体可以细分成一品一牌和一品多牌。
一品一牌就是一个品牌下只有一种产品，例如我们比较熟悉的止咳产品——京都念慈庵，念慈庵旗下就只生产止咳产品，这样企业就能将全部的资金精力投入到一个品牌产品中，专注于一类产品突出产品的专业性与权威性，更容易被消费者认可，在市场占有率方面也成绩比较可观。一品多牌就是一个品牌旗下有多种产品，像是知名的奢侈品牌香奈儿，整个品牌定位就是简洁、低调却不失奢华，其旗下的产品也都延续包含品牌的定位风格，面对的消费人群也是富有且有品味的。香奈儿旗下的产品众多，从最开始的服饰、香水、包包配饰、彩妆等都有所涉及，所有产品共用一个品牌，可以大大节省传播营销的费用，即使是新推出的产品也能很快获得认可。但是产品之间也容易相互影响，若是某一产品出现问题，会给其他产品带来负面影响。
多品牌就是企业由一个品牌延伸创建多个品牌的品牌战略，可以使同类产品也可以是不同行业产品，各品牌相互独立，具有较高的自主权。例如宝洁集团的多品牌战略，海飞丝、沙宣、飘柔等都是宝洁旗下的洗发水品牌，其品牌的定位也各不相同，可以最大限度地占有市场，对消费者实行交叉覆盖。同时因为品牌独立，即使集团旗下的某个品牌经营不善失败了也不会对其他的品牌产生较大的影响，这也就降低了企业的风险。
企业在发展过程中要根据公司以及市场的环境情况来品牌定位策划，切勿盲目模仿大企业的品牌战略。