定位咨询是一个非常神奇的词，在生活中处处都有体现，定位咨询主要服务于企业和企业家，但是众所周知，企业面向社会大众，所以定位咨询的最终目标是市场中的消费者。这也是定位咨询这么受企业欢迎的主要原因之一，定位咨询的概念具体来说就是定位咨询服务人员怎样帮助企业在竞争激烈的市场中占据一席之地，这是企业内部的核心竞争，是非常非常关键的一点，定位咨询人员要在这个基础上对企业运营计划进行评估、改进和策划，这是企业成功做出战略规划的起点和重点。
服装品牌是我们日常生活中最常见的品牌之一，毕竟服饰是生活必需品，人必须要吃饭和穿衣服。服装史的发展历程也是非常精彩，世面上的服装品牌数不胜数，按消费者性别、消费者年龄层，衣服材质、品牌国别、消费者消费水平都可以归总出很多大类并细化出更多的小类。尤其现在互联网技术飞速发展，全世界的服装品牌都汇聚一处，并有无数新的服装品牌和门店上线，竞争激烈程度可想而知。
所以服装品牌的定位咨询要怎样做呢?小编给出了一些自己的看法，希望对大家有所帮助。
所谓定位咨询，当然定位才是重点，定位咨询首先要帮助服装品牌确立定位优势，并结合企业理念引入企业内部进行战略策划。所以说专业的定位咨询人员一定要在第一时间就对市场情况作出一个具体的分析，分析内容包括市场环境、市场风险、市场竞争，根据这些现有数据对市场发展前景进行预测，从而确定自己的服装品牌在市场中应该针对什么人群，人群的年龄层级在哪个阶段，这些人群是短期目标还是长期攻略对象等等。
战略一旦确定，企业就可以根据前期准备工作统计出的数据，并围绕定下的定位做出整体的运营调整。至于资源配置，定位咨询人员还需要调查一下企业内部的运作情况，再做进一步的统筹规划。要知道现在服装市场竞争激烈，所以有时定位重复是非常正常的行为，譬如Nike和Adidas的定位就都是需要较高消费的运动品牌，但是一定要注意不能雷同。
综上所述，因为服装品牌分类多样又数量众多，定位咨询的难度是不小的，但是一旦抓住重点，服装品牌的定位咨询在选择上和其他类型的品牌相比并没有多少特殊性。