饮料品牌进行企业营销策划时，最重要的就是要确定业务目标，业务目标必须明确几个问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方案的基础情报，也是策划公司的基本职能，二是对企业营销效果的确定。这些成效不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。
饮料品牌在发展过程中产生的营销方案是多种多样的，我们可以根据企业在不同阶段使用不同的方式来帮助企业。如果你的企业具有一定成功的经验，那么在长期的营销活动中，企业可以根据这些积累了的市场营销经验帮助企业实现快速发展，这是企业无形的财富。策划公司就可以借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，修改完善产生新的营销策划方案。可口可乐的成功不是偶然，这么多年来可口可乐一直都在推陈出新，不断用各种方式来包装自己，归结到底还是因为其多年的成功的经验积累了很多的优秀的方式，从包装，衍生品类来打造自己的品牌，让可口可乐多年来占据碳酸饮料的霸主地位。
有市场就离不开竞争，向竞争对手学习精华之处并创造差异化品牌才会掌握先机。饮料企业龙头品牌特别多，矿泉水有农夫山泉，百岁山，可乐有可口可乐，百事可乐，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得其他企业去研究。策划公司会帮助企业认真分析竞争对手的营销策略，可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。这也是策划当中可行的一项，研究到其他企业好的一面然后再从产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取差异化的新措施，会使得营销效果更好。
随着市场经济的进一步发展，世界商贸与文化频繁交流往来，现代的市场经济环境也变得越来越丰富繁芜、错综复杂，越来越多的利益关系相互交织着，大量的商机与挑战并存。饮料企业得有一个壮志凌云的大心脏、有一个运筹帷幄的大智慧、有一个决胜千里的大气概。策划公司就像是军师，企业的每一个品牌或营销的活动必须通过精心的布局，周密的策划，这正是策划公司所展示出来的能力。