战略咨询公司作为众多企业经营管理乃至长远发展的帮手，可以及时为企业确定合适的战略。而所谓的战略咨询服务则涵盖了从公司战略、业务战略以及职能战略等一系列的综合性战略方案的制定。随着经济全球化发展趋势愈加明显，企业的未来发展也存在着非常大的不稳定性，战略规划的重要性此时就体现出来了。
目前，企业自身制定战略规划时往往会出现这些问题：一是整体的发展缺乏方向，并没有制定长远的发展目标。二是战略的决策波动性很大，比较随意，也就是说决策的机制不够科学，在面对市场突变时，很难拿出合适的决策。三是对市场和竞争环境的认识和分析不准确，不够严谨。四是有些企业在进行战略规划时很容易盲目跟从市场热点，投资没有方向，甚至没有重点，形象来说就是广撒网，最终消耗了企业的资源。五是企业战略规划仅仅是纸上谈兵，并不能明确地执行下去。
这些问题也导致了更多的企业选择与战略咨询公司合作，进而提升企业自身的核心竞争力。要知道，战略咨询服务不仅要为客户制定科学缜密的战略咨询方案，还必须保证方案的有效执行和落地。这些都要求战略咨询团队具备专业知识储备和丰富实践经验。相比于企业自身容易囿于企业发展的方寸之间，战略咨询公司更能从客观的角度进行分析，进而巩固企业经营运转的薄弱之处，并且通过内部经营与外部环境的优劣势分析得出最佳的切入点，从而制定出准确且有效的战略咨询方案。
更重要的是，大多数企业与战略咨询公司合作都不是一时的，而是长期的。这也意味着，在战略咨询方案制定之后，战略咨询公司还要关注方案的落地情况，并跟进后续的发展，以便及时对方案进行调整，进而获得更好的效果。一般来说，战略咨询公司除了这些业务内容之外，往往也会受企业邀请，对企业的相关交接人员进行培训和方法传授。
综上所述，战略咨询服务是一项长期的工作，需要咨询团队不断地分析制定调整落实，并为企业交接人员进行相关知识和方法的传授，最终达成战略咨询公司和企业双方之间的共同发展和进步，并尽可能提高双方的效益。