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浅谈战略咨询公司

2019-08-05 09:55:05

  今天我们来谈谈战略咨询公司。战略咨询公司,顾名思义,应战略咨询而生。而战略咨询的概念是指从管理咨询的角度出发的,根据企业生存和发展的需要,分析企业在市场上说要面对的宏观环境和微观影响,再结合企业的现有资源,对企业的长期发展进行规划的服务。战略咨询可以帮助企业制定、修改、实施、评价战略方案,并且能够不停完善。

战略咨询公司

  战略咨询对于公司咨询来说是非常重要,战略咨询公司的从业人员需要具备哪些素养,首先,一定要熟悉相关理论基础以及综合管理知识和技能,而在现今社会,还有非常重要的一点就是必须要有丰富的实践经验,毕竟战略策划是非常讲究实践的行为,要熟练掌握行业和企业内各项内容,这样才能在问题来临时做出精准判断。再者,因为战略咨询是需要调用系统思维的行为,所以对理论知识和实践经验的要求都非常高,现在还要求要有创新思维,以创新为主,具备知识迁移能力。一个优秀的战略咨询公司的从业人员除了能做到以上几点,还要了解宏观政策,预测行业发展的前景,与时俱进。

  上文提到,战略咨询是非常注重的实践的行为。战略咨询公司要遵循前瞻性原则、创新性原则、系统性原则、实效性原则和层层分解原则,也正是因为这几项原则,是战略咨询公司区别于普通咨询公司,更具有专业性和针对性。这也是现在越来越多企业主动寻求和战略咨询公司合作的原因,在同样的资源条件下,战略咨询公司对项目的整体规划要专业得多,也更有前瞻性

  如何选择战略咨询公司对于企业来说也是一个难点。口碑和业务能力是第一点,也是首要。但是就像上文提到过的,从业人员的素养同样非常重要。在现今社会,市场瞬息万变,战略咨询是一个漫长的过程,谁都不能在一开始就保证合作的结果,所以企业在考核战略咨询公司的口碑和业务之后,最重要的就实地考察其公司的工作作风,毕竟一时占据高低并不代表一直就在行业顶流,团队执行力强不代表团队人员不会恃宠而骄。为了防止这种不必要的风险和麻烦,不管是寻求战略咨询公司合作的企业还是战略咨询公司本身,都要十分注意对自身工作人员的约束。

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