品牌咨询管理是根据企业的发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。在如今互联网科技的光速发展下，品牌咨询管理可以以网络为载体，建立全新的信息细化经营方式。通过这些发展战略，企业可以很好地区别于企业竞争对手，帮助企业获得更大的价值。
近日，我们上汽通用五菱受到了非常多的关注，因为这家企业不仅宣布生产口罩、口罩机、移动测温车等疫情急需物资与设备，在市场层面还率先推出购车新政，补贴10亿元促进销售，刷足了存在感。在信息传播速度飞快的当今社会，不得不说五菱这一系列操作可以对品牌造成极大程度影响。近些年五菱的销售量出现了比较大程度的下滑，但是五菱最近的一系列战略的定制以及执行，很好的帮助该品牌在产业转型的十字路口上重新指明方向，找到新的曙光。
事实上，根据文化差异和价值观的不同，消费者对品牌的要求也会呈现多样化甚至是个性化，所以如今很多的品牌不再单一化的生产产品，五菱生产口罩以及口罩机就是最好的例子，所以信息化手段对品牌可以有效地融入，让品牌可以焕发新的活力，传递出新的品牌价值。
所以品牌咨询管理最终的目的就是帮助品牌提升更大的价值，那如何才能完成这一目标，首先要做的事情就是要进行目标市场的分析，开发新的目标市场要结合企业的发展阶段及所处行业的地位，明确的分析清楚从哪个市场中可以收获价值，最近的疫情导致口罩供不应求，所以五菱进入了这个市场当中，这就是对市场机会的判断，也是后期能够制定差异化营销最重要的一步。
其次，品牌要提升价值还需要利用一些品牌策略，将建的有例如“创”不如“买”、“强强”联手战略、品牌延伸战略，而这些策略就是品牌咨询管理最常见也是最有效的战略方式，如果企业通过这些方式来进行品牌的打造，就等于拥有了长期的竞争力，并可以不断提升品牌价值。
综合以上所说，品牌咨询管理就是迎合市场发展需求而诞生的咨询工作，并且随着信息时代的背景下，品牌信息化也是顺应品牌战略的创新趋势，品牌作为促进企业经济发展和文化进步的最重要力量，只有不断打造才能持续地推动品牌的发展。