品牌咨询管理是指根据企业发展需要，以品牌信息为中心，以制定企业长远发展规划和战略为目的的管理咨询服务。因此，定位咨询公司认为品牌咨询管理与企业管理咨询密不可分。企业管理咨询，它又称企业诊断，是企业管理者运用科学的方法，在调查分析的基础上发现企业管理中存在的问题，提出具体的改进方案，知道如何实施的一种活动，帮助企业提高经营管理水平。目前，企业管理咨询可分为以下几类;
品牌咨询管理在企业管理咨询中的应用
第一，战略。战略作为企业发展的基本内容，通常集中在如何进行市场竞争、如何保持自身优势、如何寻找新的利润增长点等方面。然而，战略咨询项目存在风险，因为战略咨询项目具有探索性，既不能盲目模仿他人，提倡独创性，也不能远离现实。也就是说，战略不仅要具有独创性，而且要满足顾客战略实施能力的要求。
第二，财务方面。财务管理需要深入企业现场进行调查研究，有利于客观、正确地评价企业的生产经营成果和财务状况，对存在的问题作出优化规划，为其他企业提供正确的方向和目标。多方面的咨询，从而有效提高企业的竞争力。
第三，市场营销。营销咨询的目的是为企业制定竞争战略，以赢得竞争对手和潜在竞争对手，提高自身竞争力，在不同的行业，企业的营销差异很大。只有通过对企业营销环境和企业活动现状的深入调查和分析，才能发现企业面临的风险和机遇，从而解决企业存在的问题，促进企业的可持续发展。
第四，人力资源。人力资源咨询的目的是促进人力资源的正确有效开发，合理科学地管理人力资源，为企业创造可持续的竞争力。
第五，文化。企业文化是企业建立和发展的关键要素，是企业稳定生存和持续改进的基本要求。企业文化咨询是为了明确企业的文化体系，有效提高企业的经营效率，实现企业的可持续发展，品牌是企业文化的外在表现。
第六，管理层。定位咨询公司认为管理咨询不仅需要方案，更需要企业的实施。也就是说，管理咨询项目需要企业协同研究、处理和理解，才能实现项目的实施。