全球化与网络的普及发展造成的最明显的局面就是全球市场已经连成了一片，形成一个互相有着联系的网状结构的市场局势，而全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。本文将从品牌咨询的角度浅谈酒店企业的品牌战略的发展与实施，从中获得价值的经验信息。
中国自实行市场经济后，国内市场中的企业数量呈现出惊人的增长趋势，其中还有很多是在品牌及产品质量都做的很好的国外企业，在这样激烈的市场竞争下，本土企业们为了不被市场所淘汰，其品牌意识也随着提升了许多。在酒店行业中，许多企业也开始着手对企业品牌进行策划，通过各种营销手段将品牌印象更加深刻地留在消费者的脑海意识，抢占更大的市场份额。
目前，世界酒店行业已经成为集中化程度相当高的行业，全球大约了200家最大的酒店管理公司已经基本上垄断了国际市场酒店。而基于中国人口及市场的庞大，不少酒店管理公司将品牌扩张的重点定位中国。而从规模上来看，如家公司已居中国经济型连锁酒店的首位，从我们日常生活中经常看见如家酒店的标志就可以侧面看出。
首先，如家酒店品牌名称的确定就为企业定下了一个很好的基调。“如家”——像家里一样，朗朗上口的同时又寓意美好体现出产品的品质，满足了在外出差或是旅行的顾客的心理情感需求，传达了产品的特点，使消费者记忆深刻。确定好品牌名称之后，企业开始对品牌进行全方面的丰富与策划。在视觉效果上，如家所有门店的标识都是由总部统一设计的，一致的品牌形象给消费者带了规范的第一印象;其次，生活中鲜明颜色的如家品牌形象标识更是一种很好的营销，潜移默化下影响消费者对如家的印象感受。
品牌咨询指出，“一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富”，并且这点在商品经济不断繁荣发展、产品同质化不断加剧的情况下不断被验证认可。而在品牌战略的实施中，把握市场就是把握消费者，让消费者对品牌忠诚，也就是最大程度的满足消费者的需求，而这些又回归到企业发展的根本基础——消费者需求，以消费者需求做企业的发展策划活动是根本核心。