是道路终归有终点，有些时候必须要做出选择时候，我们通常会选择一些我们所知道的品牌，这也充分代表了这些品牌在我们心目中的地位，对于酒店行业也一样，有同样质量、同样价格、同样地段时候，们选择知名的酒店会更多一些，在酒店行业中，品牌是酒店的无形资产，没有品牌，就没有利润空间。一个酒店如何在营销咨询公司的指导下转变品牌这是一项挑战。
国际酒店在品牌建设方面远比国内酒店做的好，而国内酒店行业开始利用电视媒体上打广告也是近两年才兴起的事，而国际品牌则多年前就开始了这一策略。本土酒店若是没有一个统一化的品牌，其经营拓展方面及目标达成就会变得十分困难和漫长。
那么，本土酒店品牌如何做国际化转型策划呢?
国内酒店的品牌指数在三类品牌中是最低的，与国际酒店和经济型酒店相比差距很大。说到品牌转型策划，国内酒店的确还有很大的潜力空间。国内酒店中的高档连锁品牌比较少，大多都是以单体酒店的形式存在，品牌的认知度比较低，而酒店的品牌文化则是品牌建设的核心动力!
一、拥有坚实品牌文化的酒店品牌更具有同业市场竞争潜力。
21世纪酒店业的竞争就是品牌的竞争，因此品牌建设也逐渐被推向新的高度， 30%的业内人士认为品牌文化是酒店品牌建设中最具核心竞争力的因素，这在众多选项中占比是最高的。酒店企业之间的竞争将更多地表现为品牌文化的竞争，而酒店品牌的核心是注重文化内涵，创造自身特色。在现代社会中，与其说客人到酒店的目的是住宿、吃饭，还不如将其看做是一种去寻求一种精神上的享受，这样能够为酒店企业提升一个新的经营服务高度，同时也能给客人带来文化体验上的享受。
二、要将酒店的品牌文化自然融入到整体经营的设计过程中。
品牌文化的建设不是从酒店开业后开始的，早在酒店的设计规划时就要有品牌文化的这个概念。而一个好的酒店只有装修施工到位，为居住环境打下坚实的基础，体现意蕴与内涵的装饰才能发挥它的魅力。酒店设计装饰讲究实用但更讲个性，具体的环境不同，文化背景品味追求与风俗习惯不同，就可能产生不同的效果。现在的很多室内设计很重视装饰的文化内涵，酒店设计也是一样的。
对酒店品牌的塑造有一个过程，并不是一朝一夕就能促成的。要能够使酒店品牌足够鲜明、有力度，不同地域文化中经营，它都能将当地的文化很好地融入设计之中，并能够被人们第一时间识别出来。业内曾经有这么一句话来描述该行业的品牌设计十分贴切，“Life is Magnifique”(生活即是艺术) ，将酒店品牌文化融入酒店建筑设计中，让入住其中的每一位客人都能享受生活给人们带来的艺术美感。
三、以人为本始终是酒店品牌文化的核心打造点。
在酒店品牌文化建设中，人才是必不可少的一个推动运转的因素。酒店经营也好，品牌建设也好，这些大型计划的推进终究离不开人才。而酒店业高层管理人员的新陈代谢速度往往比人们预想的更快，一个人才能给酒店带来什么，也就意味着住宿的客人能够享受何种理念的服务，更预示了酒店文化的创新发展。
在品牌文化形成的过程当中，他需要很多人去努力，且酒店的文化和人才建设是互相影响的，如果酒店文化与员工人生观念、人生信仰所所相同，那么员工也会产生认同感，也更容易去吸引优秀的人才。现代社会人才很多，酒店建设在优秀的人才提供的建议下可以获得更为快速的发展。