战略定位咨询和科技品牌联系紧密，战略定位咨询综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程可以帮助科技品牌很好的确定自身独特的价值，同时引入企业内部本身就存在的战略核心，就可以形成独居一个的运营活动系统，找到品牌成功的关键。
目前的科技市场中，越来越多的企业进入，因为人们生活水平的不断提升，科技水平的进步，以及对高科技智能产品的需求越来越大，目前这个市场已经具有非常大的规模了，并且潜力无穷，让企业在发展过程中又得到了不错的收益。就拿简单的牙刷来说吧，已经有越多越多的朋友开始使用电动智能牙刷，高科技的智能系统可以更好地帮助消费者清洁口腔，这就是目前科技品牌能够逐渐火爆的主要原因。那么科技品牌进行战略定位咨询后可以企业带来什么呢？我们可以来简单分析一下。
1.战略形势绘图
科技品牌与竞争对手之间会存在互相合作或者强弱势等关系，所以进行战略定位咨询可以更好地界定主要竞争者，并对竞争环境、市场进行分析，为企业绘制发展蓝图。
2.战略形式选择与确立
战略定位咨询可以帮助科技品牌根据竞争形势和企业资源以及竞争机会和企业实际相结合，选择最正确的的战略形式，并且尽可能确立最大价值的战略定位，并结合实际情况给出具体的战略原则，例如成为第一、拥有特性等等。
3.战略配称规划
战略定位咨询可以围绕要创建的定位规划关键性运营活动，对现行运营活动作出评估，同时提出系统战略配称原则，让企业可以明确、高效地创建定位，并形成和积累可持续竞争优势，也就是与战略定位相匹配的具体策略以及任务，并且落实到位，才能在竞争中更好地打造品牌，发掘更多的准顾客。
4.战略规划评估
战略定位咨询可以视企业实际的发展情况对企业的战略定位执行予以评估和顾问，对企业更细致、完善的战略规划作出协助，或是根据市场的发展变化进行适合调整，为企业创造更多的机会。
总得来说战略定位咨询具有非凡的意义，可以更好地帮助科技企业在还未进入市场的时候就判断好局势，避免出现不必要的损失。而随着科技市场的竞争越来越激烈，企业就更加需要咨询人员的经验与能力帮助企业能够占据住市场。