战略定位咨询的重要性其实是从市场的变化和发展中逐渐显现出来的，战略的种类很多，定位也是有差异的。品牌的战略定位主要是针对大众的心理情况来制定的，毕竟现在的市场中同质化现象很严重。今天我们就来一起看看品牌的战略定位究竟是怎样的吧。
品牌的所谓定位，其实就是让品牌借助持续、简单的信息在消费者的心目中占据最有利的位置，进而使品牌成为某一类型或具有某一特性的产品代表。就好比方便面行业中的康师傅，正是因为在顾客心智中拥有了一个最佳位置，所以在后续的多年发展中仍然能够保证市场的份额。
在信息爆炸的时代，做好战略定位并不是一件简单的事情。因为信息过多导致消费者的心智疲劳应付，产品在确定合适的定位的时候首先要解决的就是如何避免被消费者忽略。而且在同一个行业中大多数消费者关注比较多的往往都是前两位的品牌，比如说可乐行业的可口可乐和百事可乐，这是因为消费者的心智容量是有限的。这些都要求战略定位要具备吸引力，能够吸引住消费者的目光。当然，品牌的信息必须要简单，过于复杂只会让消费者抓不住重点，简洁明了地让消费者记住品牌定位的一个词就是成功了。
事实上，品牌的战略定位本身就是企业及品牌的市场竞争服务的，定位方法主要分为三种，分别是抢先占位、关联占位和重新定位。抢先占位简单来说就是通过分析发现市场的空白并第一个占据这位置，从而获得先行优势。不过抢先占位还是要考虑到消费市场的，否则这一占位多提供的资源未必能够供企业发展。关联占位主要是在发现行业首要位置一杯占据的时候采取的方法，通过与强势品牌相联系从而在消费者心目中留下深刻的印象，比如说七喜与可乐的关联。重新定位则是建立在竞品的缺点之上的，目的就是通过对比使自己的定位更加清晰并吸引更多的消费者。不过这一方法要想获得显著成效需要很多方面的协助。
战略定位咨询在针对品牌战略定位进行分析的时候发现，虽然很多企业已经对品牌的建立和管理产生了重视，但是在战略方面的认知和实践还是有很大的提升空间的。因此企业寻找相关的咨询团队进行咨询是非常重要、关键的。