企业在进行品牌策划管理总是会面临着这样的选择问题——是选择专业单一化品牌战略，还是选择多元化品牌发展战略。专一化的发展可以让企业将更多的资源集中在自己的长处与专业上，更快地成为细分领域市场的“霸主”，但同时企业发展到一定程度时就会受到限制;多元化的发展也就是企业同时涉及到多个不同领域，使企业更容易布大局，对于市场的一些波动也能很快很灵活地做出对应，但是在品牌形象方面容易让消费者感觉模糊不清，企业的提供的资源也难以运用到每个方面，并且在人员及项目管理方面会更加复杂。
美团是在互联网极速发展的时代下出现的产物，美团成立于2010年，最初起家于餐饮、电影票团购等，逐渐扩张到了酒店旅游、外卖、打车、线下商超生鲜门店等等多种领域。从工商信息查询显示，美团商标持有者为北京三快科技有限公司，从2010年到2017年，三快公司涉及1400项商标所有权，也就是说美团为已经开拓的以及即将开拓的新业务准备好了新品牌名称，其中包括便利店类、精选电商类、酒店住宿类、短租物业类、景区类、外卖类、金融类、餐饮软件类、云计算类、供应类、等等。
美团的品牌延伸不断地收到市场的质问“不够聚焦，过于多元化”，但是仔细研究美团的战略布局，却发现其都离不开“吃喝玩乐”这四个字，这也符合了美团最初所做出的承诺“让大家吃得更好，活得更好”，通过吃喝玩乐的消费场景打造自身商业生态，一站式满足线下用户吃喝玩乐的需求，在往深处的供应链、云计算发函，最终通过壁垒从服务转向自营、投资、并购等，这是美团多元化战略的意图，是美团的野心。
为了更好地进行品牌发展，美团对品牌进行了升级。首先对美团APP进行了视觉上的整改统一，无论是logo还是软件的页面以及被美团收购的“小红车”摩拜单车也全新升级改成了经典的美团黄，这也与美团外卖的送餐人员的服饰颜色相统一，加深了消费者的品牌印象，让消费者一看到黄色就想到美团。
“视觉升级”作为品牌升级中非常重要的一环，不仅能够为用户带来最直观的认知改变，同时也是对品牌内涵的一种延展，帮助企业在进行品牌策划管理时更顺利地实现多元化发展战略。