9月24日下午2点，小米5G新品发布会在北京小米科技园正式召开。全场的亮点就是在发布会的最后一个环节，姗姗来迟的“环绕屏”的新手机项目，通过这个新款手机的概念我们可以看背后战略咨询公司的身影，从三年前的全面屏设计潮流到现在背面几乎都是屏幕来看，一套准确以及完整的战略咨询方案有多重要。
多年来手机市场经历了许多起起伏伏，多少品牌淹没在历史的潮流中，回忆起当年的巨头诺基亚，不免唏嘘。所以手机企业的在发展过程中要制定发展战略，必须要从企业全局、长远的发展方向出发而制定一系列的目标、任务和政策，并能够合理对资源调配做出的决策。考虑的更加长远才会让手机品牌经久不息。毕竟科技的发展是非常迅猛的，例如如今推出的5G网络，各大智能手机品牌都开始推出5G手机，顺应时代潮流的产品一定会取得成功。
随着智能手机市场竞争的加剧，以及消费需求的改变，相关数据显示，中国已经成为继北美之后的第二大高端手机消费市场。所以针对市场的不断变化，战略咨询公司的优势就能最大的体现出来，特别是手机行业，行业专业非常多，会针对手机品牌所处的环境，市场地位以及可调配咨询做出一系列战略咨询服务。战略咨询公司要做的事情就是能够在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，同时能够在环境检测活动的基础上制定战略，向客户提供“战略管理、运营管理、资本管理”的专业咨询服务，帮助客户进行系统全面的方案设计和落地实施支持。
我们可以看一下国产收oppo的案例，国产手机品牌不断地崛起却忽略了大多数的三四线城市，而OPPO的门店遍布城镇，让三四线城市手机限期升级浪潮，这就是OPPO的战略方针，确实自己的市场，然后再通过深厚的线下渠道基础解除库存压力，线下渠道有一个巨大的优势就是现货发售，直接与消费者对话，直击消费者内心，让消费者更有“安全感”，产品看得见，摸得着，消费者得到舒适体验感，自然就促进了销量。
OPPO的案例我们看出，手机品牌的战略咨询工作会具有长期性的特点，当然不光存在长期性，同时还要能充分认识其战略的系统性、艰巨性等其他特点，立足高远，站在未来角度看待企业，保持前瞻性原则，对于市场行情一定了然于胸才能及时做出最正确的判断。战略咨询公司的具备的能力对手机品牌的发展能够起到巨大帮助，国内众多品牌不妨尝试着去通过战略咨询的方法去市场竞争一番。