在中小企业发展过程当中，会遇到很多常见的问题，这些问题大大阻碍了企业行进的道路，并且由于观念的落后，也没有相应的专业团队对企业规划未来，提升品牌价值。其中企业规模小，资金不充足，更方面管理不够健全，很多时候企业可能觉得需求品牌咨询管理没有必要也没有资源聘品牌咨询公司。这个问题出现在绝大部分的中小企业上，这个观点就让企业走入误区，并不是企业规模不够就不能进行品牌咨询管理。很多品牌并不是刚推出时就风靡市场，都需要从基础做起，一步一个脚印，稳定持续发展才能做大做强。现在很多新兴品牌就是因为找准了定位，进行了品牌管理以及发展战略的制定才会出现在人们的视野。同时很多中小企业在市场营销方面的观念也比较滞后，很多企业还是用老的营销手段一成不变的进行产品的销售。这些问题都严重阻碍了中小企业的发展，没有专业团队帮助企业分析当前市场，没有进行营销数据的分析，没有对竞争产品现状的调查使得企业停滞不前，发展缓慢。
品牌咨询管理是指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌管理咨询，指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌咨询管理是企业品牌发展的重要外援之一，企业品牌在发展中遇到的问题都可以寻求品牌咨询管理的帮助，并不是中小企业规模小、资金不充足、就没有必要聘请营销战略咨询公司。因为营销战略咨询公司可以有效的，以科学为基础的根据中小企业营销的发展，帮助企业通过营销数据进行分析市场，分析竞争产品的现状，消费者偏好和产品趋势曲线，为中小企业提供产品开发和营销策略决策并在重要的商业决策中做出判断。
具体的品牌咨询管理首先就是帮助中小型企业进行市场定位。中小型企业的产品在市场有一个准确的市场定位是推进市场营销的基础。准确的市场定位能够帮助企业塑造一个符合消费群体消费需求的形象，将企业产品的特色明确阐述出来。通过市场定位将企业产品与竞争产品拉开差距，突出自身的特点以引起消费群体的购买兴趣。但是，大多数中小企业缺乏一个准确的市场定位，个别企业虽然选择了目标市场但是没有准确的定位，这就导致了产品特点不突出，没个性，无法引起购买欲望，没有在消费群体心目中留下印象，缺乏竞争力。
其次帮助帮助中小企业树立符合发展的市场营销观念。将企业关注的焦点从产品和企业投射到消费群体上，奉行“消费者是上帝”的信条。同时，为企业的营销渠道寻找新的出路，努力拓宽营销渠道。建立一套完整的营销策略及销售观念，分清楚推销和营销的区别，帮助中小企业合理地安排营销人员的工作，根据市场反馈有组织、有计划、科学地实施促销活动。积极接纳新技术、新科技及一切有利于市场营销的信息。
所以中小企业发展过程当中，要摒弃旧传统旧观念，敢于去创新并大胆的迈出符合当今潮流的步伐。通过专业的品牌咨询管理来建立自身的企业文化，品牌文化，并帮助企业员工提升能力，这样才会让企业焕然一新，迈入正轨。