广告创意本身来自几个广告模板，这是无数先辈总结的经验，它当然需要创意但它本身是有模板的，品牌营销策划分析后发现这套模板就是一个职能的理论沉淀和经验总结，这是由无数的营销实战摩擦出的火花，更是广告本身的基础，任何创意都将建立在这个理论基础之上。
创意创新听起来很高大上，很容易，似乎是个人都能轻而易举的得到它，但我们知道很多很多创意过程往往并没有想象中的那么有创意，更多的是遵循创意规则的产物，即上面所说的这个职能无数先辈总结的理论，也是这个职能的基础理论，任何人制作的广告范畴都离不开这些，即使未来可能会创新但它这些理论依旧是这个职能的沉淀与基础。
第一条形象化比对：这很好理解，什么是形象化比对，那就是我们把产品形象的对比，举个例子：杜蕾斯大家都知道吧，不知道他们的广告有没有看过，杜蕾斯为了体现超薄的理念，让它跟某个事物联系起来，比如吹出的气泡一样薄，那么是不是很好理解了。
在举个例子，美国有两个年轻人，具体名字我忘了，但他们的创业故事很有意思，他们摆摊卖T恤，第一天什么也没卖出去，第二天依旧没卖出去，后来其中一个年轻人想了个办法，在T恤上画出了两个卡通图像，这两个图像名字我也忘了，仅记得它们画的很可爱，果然次日引起了轰动性的效果，所有T恤全部卖光，他们好像发现了什么大秘密，就这样不久后成立了一家公司叫美好生活公司。
极端情景：比如在极端夸张的情景下表示产品的功能，例如急速弯道漂移的广告就是如此。
呈现后果：先不说医疗广告，比如还是杜蕾斯它的广告语叫：所有人使用杜蕾斯，结果导致人类文明的衰落来体现杜蕾斯的避孕效果，这类很多，寻常仔细观察就能发现，甚至还有个大胸美女突然给你个签名上面写着：胸厚得听不见心跳。
制造竞争：就是将产品和另一个对象进行的竞争来突出产品的优势来，比如谷歌的创意广告是：Chrome与闪电比较谁快，结果自然谁是产品谁快。
情景交互实验：比如海飞丝洗发水广告的头皮屑测试。
通过这些举例说明就很难理解这些创意的规范，叫分类或许更好，广告根据这些分类进行策划至少广告会策划在重点上，没有哪个广告无所不包，策划出涵盖所有的广告或者就是没有重点甚至产品都没有个清晰的概念的广告基本都是策划人员无聊的消遣来浪费企业的资源。