营销咨询公司可以为企业提供的营销咨询有很多，各行各业都会有专家团队为其提供可行的方案。那我们就今天聊一聊白酒这个行业如同通过营销咨询公司提升销售额，并且如何在销售市场上长久保持住地位，稳定发展。
那么现在市面上的白酒品牌可分为中高低三档，而白酒品牌现在已经逐渐出现“马太效应”，出现较大的两极分化，这时收近年来受宏观政策以及白酒消费者消费行为的影响，国内白酒企业为规避从价、从量复合计征的白酒消费税，纷纷压缩、减产中低档白酒。在目前的税收体制下，白酒企业必然会面临这样一个选择：若谋利，则须断臂图存，砍掉低档酒，“另谋高就”。这其实便为白酒的高端市场或奢侈白酒的兴起铺就了一条必然之道。那么白酒企业就要认清现实，找准定位，通过营销咨询公司合理的制定今后的销售方向。
市场的竞争是激烈的，在这场没有硝烟的战争中，更多的中小白酒企业，就必须抓住这种趋势，确定自己的未来5-10年的发展战略，并根据战略采取适时的营销策略，否则遇到强大竞争的对手自己就会陷入尴尬，进不可进，退可能就是全军覆没。不同品牌如何精耕细作自己的市场，如何创新不同的销售思路，区域品牌如何守住自己的阵地，我想通过营销咨询公司都会制定出合理的战略方案并完美的未今后的发展铺平道路。
对于一线的白酒品牌要保证好自身品牌的的个性化，并注入新的活力开发新的产品实现多元化让消费者对于其产品的购买能够延伸下去，同时还要保持“平民化”、“亲民化”的思维，保证消费者的忠诚度并开发新的消费者群。二线品牌的白酒存在的问题就是没有巨大的品牌影响力，只在区域市场中的消费者“记忆中”存在，那么了解到这一点后提升产品质量，使得外来品牌无法进入，让消费者脑海中形成“特产”的概念，让当地人产生清洁，对于这样的营销策略，我想会使得白酒企业的稳定发展。
营销咨询公司所要做的事情就是如何划分好白酒品牌的范畴，确定好品牌的定位以及市场和消费者群，通过营销诊断和市场调研、品牌形象和品牌资产规划最终推出销量提升计划帮助企业提升组织架构来完成升级。