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品牌战略是否应该出现在中小企业的经营管理中

2019-09-30 09:55:05

  提到品牌战略,很多人就会联想到所谓的名牌,觉得这是大公司才能做到的。其实,这一观点混淆了品牌战略和名牌战略两个概念。品牌战略对于企业的规模大小并没有要求,而且任何名牌战略的前身都是品牌战略。只有做好了品牌战略,才有可能促进企业的发展以及品牌知名度的提升,从而进行名牌战略。所以品牌战略是可以出现在中小企业的经营管理之中的。那么反过来讲,为什么中小企业要进行品牌战略呢?

品牌营销策略

 

  从具体的实施情况来看,品牌战略其实就是通过选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步提高品牌知名度,并充分发挥品牌效应来促进企业自身的发展的过程。实施品牌战略的目的通常有四个方面,分别是创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额以及巨大的经济效益。这也是中小企业实施品牌战略的几大原因。

  首先,关于品牌知名度。对于中小企业来讲,品牌识别可以通过自身的特色让消费者分辨出该企业品牌,是企业品牌发展的基础。当然,品牌识别仅仅是提升品牌知名度的最低层次。在品牌识别之上,企业还有很大的发展空间。确切地说,如果企业能够将品牌知名度提升到消费者在同类型产品品牌中第一反应的选择,才是最高层次。

  其次,关于企业的信誉度。这也就是我们常说的口碑。信誉度不是一蹴而就的,它需要多年的经营。如果企业在经营方面具有高的信誉度,那么在消费者的心目中也就意味着高质量、高技术含量和良好的服务水平,从而促进了他们的消费;当然对于合作企业而言,高信誉度更能获得他们是信任。

  第三,关于市场份额。我们常说的市场份额其实包含市场覆盖面和占有率两方面。市场份额的增加有助于企业获得更多的效益。而品牌战略的实施不仅可以提高企业的品牌知名度,同时也能增加企业产品和服务的市场份额。

  第四,关于经济效益。成功的品牌战略可以形成名牌效应,从而与良好的服务结合共同实现巨大的销售额和高额的利润,给企业带来丰厚的经济效益。

  品牌战略其实是为企业建立无形资产,进而丰富产品的价值,从而为企业提供更多的品牌增值,也因此,中小企业通过品牌战略可以获得更好的发展。

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