定位咨询公司的服务范围非常广泛，在市场上，无论其企业的经营规模大小都离不开定位咨询。商业中“定位”这一概念，是由1969年杰克.特劳特首次提出的，是指企业在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，反过来引领企业内部运营，也就是说企业通过市场分析确定消费人群以及产品和企业在市场中的位置，并按此方向对企业的内部进行调整发展，使企业的产品和服务能够被消费者接受从而使企业产生盈利。
时代在不断更新前进，人的思想、观念、消费水平等在不断变化，对产品的需求也会随之产生变化。很多时候企业仅仅依靠企业内部资源是无法满足企业的长期发展和业务增长需求，所以与咨询公司合作是省时、高效、双赢的选择。
“术业有专攻”，对于一些将重点放在产品研发生产的制造企业来说，对市场的方向把控可能由于信息的不完备而产生误差，使企业陷入困境。而定位咨询公司却很好的为企业解决了这一难题，通过自己专有的信息渠道来搜集获取最新的市场行业信息，运用数据分析模型对大数据进行系统分析，再结合合作企业的内外部环境，帮助合作企业确定产品形象定位、执行一系列战略定位、在市场中站稳脚跟。
宝洁集团是我们比较熟知的一个大众品牌，其集团旗下的洗护用品可以说是占据了市场的半壁江山。飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣都是保洁旗下的洗发用品品牌，按照常规的想法，洗发水属于易被同类替代的消耗品，市场上的同类产品的价格相差不大且差异性小，全力做好一个品牌要比多品牌简单且风险小，收益也大;但是保洁却推出了多种同类型的产品，不仅没有影响原本产品的销量，且为企业占领了更大的市场份额，带来更多的盈利，而这些都是精准的品牌定位带来的收益。
飘柔的产品定位是柔顺头发;潘婷的产品定位是营养头发，针对有烫染损伤的人群;海飞丝则是主打去屑功能;沙宣则是沙龙专业洗护的产品定位，同时在价格上也进行了细致划分，通过消费者的需求，判断他们的消费水平。同个产品行业却对产品进行了品牌的细分，有不同的产品定位填补占据市场上的缺口，为企业创造新的不可小觑的利润。
宝洁的成功与其精准的产品定位密不可分，在自身能力不足或是对市场不够了解时，与定位咨询公司合作是明智的选择。