企业品牌规划怎么才能做好

　　企业品牌规划怎么才能做好呢?好的品牌规划公司有哪些特殊的品质呢?这些问题在进行品牌规划的时候都会被问到，通过长期的摸索发现，做好企业品牌规划就要修炼三大内功，因此，这三大内功也就是优秀品牌规划公司的优秀品质。这三大内功包括：精准的定位能力、强大的系统支撑和科学的市场格局。

　　一、精准的定位能力，我看过很多企业的定位策略，有的是企业自己做的定位，有的是来自于品牌规划公司帮助做的定位，远谈不上精准。有人说，你这个专家是不是太过理论化了?很多企业定位模糊，不是照样取得了较好的发展吗?的确如此，但那是在我们很多企业都处于粗放式经营阶段。放在市场高度成熟的当下市场环境里，企业模糊定位便成为很多企业发展的最大问题。

　　二、强大的系统支撑，说到系统支撑，可能有些企业家觉得这词用得太大。其实呢，系统并不是说一定要体系大范围广，那么系统要什么呢?实战告诉我们，系统支撑要强，这就是我所谓的强大。有位企业家没听我说完，就打断我说：“任老师，我是创业型小公司，哪有什么能力做强大的系统支撑?”我就问她：“你现在的市场营销怎么做的?”她回答我：“招聘几个有经验的销售人员，跑市场去。”我问她效果，她说不好。我问她原因，她说几个人不努力。我问她不努力的原因，她说不知道。其实，这是普遍的小微企业的问题。老板组织了产品或者服务，要求销售人员把它销售出去。如果这样当老板都行，人家为何要给你打工?何不自己也组织生产点与你一样的产品，自己还有销售能力。这是一个方面，要有系统。

　　因此，作为品牌规划公司，就要知道两个事情，一个是如何帮助企业打造系统，为企业着想量力而行，另一个就是如何让这个系统变得强大具有战斗力。如果品牌规划公司只知道帮助企业打造系统，没有能力将系统变得强大，恐怕就是缺乏优秀品质的品牌规划公司。

　　三、科学的市场格局，我一直主张要打造有格局的市场，如果这样说的话，可能就显得含糊。市场格局要科学是有必要的。企业家的心里总是想着大，真希望所有的市场都是我的，那怎么可能?过去人们常常用舍得两个字来说事儿，就是先有舍再有得。其实，对于市场格局来说亦是如此。针对市场进行有效的切割取舍之后，那才是真正有格局。恰恰是什么市场都想做的企业反而什么都做不好。

　　要想做好企业品牌规划，必须做好上述三点，如果这三件事情迷糊的人，一定不是一个合格的营销策划人;做上述三件事含糊的品牌规划公司，一定不是一个好的品牌规划公司。