前段时间娃哈哈因为换代言人频频出现在大众的面前，出现了不少负面影响。说到娃哈哈这一品牌，可以说是很多人的童年陪伴了，在多年的发展和市场变化之后，现在的娃哈哈还可以通过品牌咨询管理重回高峰吗?
在生活中，我们经常会看到娃哈哈相关的产品，但是娃哈哈在品牌的管理方面一直都存在着一些问题。要知道品牌作为企业的无形资产，如果能够在消费者心目中形成良好的口碑，就会促进企业的不断前进和发展，所以品牌的管理是企业在成长发展过程中的必经之路。
娃哈哈在品牌的延伸方面存在不少问题，大众提到娃哈哈想到的更多是饮料，对于它旗下的纯净水，甚至是近年来的童装市场都没有产生比较大的水花。就拿童装市场来说，娃哈哈的产品定位是相当模糊的，既没有丰富的童装品种，也没有让消费者非常喜欢的代言形象，更不用说在档次定位方面的明确性了，整体来说形象非常泛化。
另外，品牌的管理中最关键的一点就是品牌定位的合理性和差异性了。然而娃哈哈在品牌的定位上却出现了非常严重的偏离，品牌的延伸与原先的品牌定位是完全不符合的，最明显的就是上文所提到的娃哈哈在童装市场中的延伸完全颠覆了消费者对这一品牌的认识，这很容易会导致消费者对品牌的认知出现混乱。
至于竞争市场的分析这里就不多加赘述了，总的来说就是娃哈哈对市场竞争的整体情况缺乏认识，所以在竞争力方面尚有不足。如果娃哈哈想要通过品牌的咨询和管理重回高峰的话，就必须要正确地进行品牌定位，而不是随意延伸，如果延伸存在较大的行业跨度，最好选择多品牌策略，这样才可以尽可能地减少株连效应。除此之外，企业还应当对竞争对手做好分析并理性地认识，只有这样，企业才有可能在市场中获得更好的发展。
综上所述，娃哈哈如果想要重回高峰的话，品牌咨询管理是不可缺少的。只有通过咨询管理针对企业目前发展中的问题提出相应的对策并一一解决，才有可能在详细了解市场竞争状况、抓住有利时机的基础上为企业赢得成长或发展的机会，这之后才能谈及重回高峰的目标如何达成。