对于品牌战略，也许很多人并不了解，甚至不知道还有单品牌战略和多品牌战略的区分。今天我们就来讨论一下这两者有哪些优缺点吧。
单品牌战略，顾名思义就是一个企业所有的产品都使用同一品牌的战略。这一战略的应用分为两种情况：一是一个品牌下只有一种产品，比如金嗓子喉片，这样做有利于树立产品的专业化形象。二是一个品牌下有多种产品，其产品甚至跨越多个行业，比如海尔品牌。这种情况的优缺点很明显。所有产品都采用一个品牌，可以节省大量的宣传费用，而且有利于新产品的推出。但同时，如果其中一种产品出现了问题就会引发恶心连锁反应，导致其他冠以同品牌的不同产品也会遭到销量的滑铁卢，而且对于品牌的延伸很难突破原有的形象。
以目前的现状来看，我国大多数企业偏向采取单一品牌战略，这就要求企业在品牌管理方面要更加注意，尽可能地提高相应的管理水平。
至于多品牌战略，理论上是指一个企业发展到一定程度之后利用自己创建的一个知名品牌安生开发多个知名品牌的战略，其品牌之间是存在一定联系但又相互独立的。多品牌战略的优点在于既具有较强的灵活性，可以满足消费者的不同偏好需求，充分适应市场的差异化;又能提高产品的市场占有率促进整体的销售量;同时还可以增强企业的抗风险能力。由于不同品牌之间相互独立，即便是某一品牌出现了问题，也不会波及到其他品牌，能够降低企业的经营风险。当然，这一战略也是具有局限性的。多品牌战略的成本较高，而且要求具备高质量的品牌管理人才和完善的跨部门管理协调机制。而且，多品牌战略只适用于已经具备了一定实力的企业，有一定规模的品牌建设资源。
目前市场上也存在着采用多品牌战略的企业，大多是快速消费品行业。由于这一战略的应用对企业的实力又要求，所以应用的企业并不多。
总而言之，单品牌与多品牌战略之间各有优缺点。在不同的条件下，采取的战略和战略的应用情况也不尽相同。就目前市场上的发展来看，我国市场中更多的是中小企业，其实力不允许采取多品牌战略，并且由于资金流转的问题，更多的企业选择单品牌战略以降低相应的成本。