国内饮料市场巨大，但是随着时代的发展，市场的变更，饮料市场同样也发生了翻天覆地的变化，我们知道曾经碳酸饮料占据着饮料市场的龙头霸主地位，但是可口可乐从12年开始却出现了大幅度的下降，为什么会出现这样的情况，正是因为消费者健康意识不断提高，长期喝碳酸饮料会对身体造成影响，所以很多饮料品牌迅速出击，拿起战略定位咨询的手段纷纷武装起自己的品牌。其中既能解渴又能给人们带来健康的功能性健康饮品越来越受消费者欢迎，所以饮料市场未来发展的趋势已经逐渐出现苗头。
战略定位咨询就可以很好地帮助饮料企业找到具有攻击性的市场准定位，饮料企业要打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。在竞争对手如云的情况下，饮料企业必须找到一种方式令自己与众不同，这是成功的定位策略的基础。你要告诉顾客为什么他应该购买你的而不是别人的产品。至于策略方面、拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品、热销都能帮助企业成就“差异化”。
我们举例说明，为什么红牛可以在国内持续多年占据市场屹立不倒，他们就是秉承国际先进经营理念和管理模式，重在引导和培养消费观念，将“功能饮料市场先入者”的定位植入人心，成为中国饮料行业的领军品牌。所以战略定位的思路非常重要，就饮料品牌对他的定位展开宣传并积极散发其优质的特点，就会吸引消费者产生认同的观念。这就是战略定位中所提到的“成为第一，成就领导地方”的方式来帮助其发展。
当然不管是任何饮品最重要的还是产品质量，如今网络互联网的盛行，舆论一经点燃就无法扑灭，例如COCO奶茶霉变水果事情一经发酵，立马引爆了整个微博、论坛等等，被发现霉变水果的店铺也面临整改。这个反面案例深刻的告诉了我们，饮料是被人体所服用的，健康质量一定是首位，如果发生安全问题，对于饮料品牌将会是毁灭性的打击。
实际上，战略是从实践中来的，它体现企业的经营思想，对企业的经营起着决定性的作用。饮料企业的优势与强项，“与众不同”的竞争力都是通过战略体现出来的，没有战略，企业经营便失去了方向。所以饮料品牌的战略定位咨询不只是一个目标，一个理想，更应该是方法，实实在在具体的内容，让自己如何成为市场领头羊，如何达成竞争力的方式。