虽然现在营销战略咨询的理念已经被众多企业了解和接受，但是因为营销战略公司也非常多，对于很多中小企业而言，选择高大上的营销战略咨询公司合作，往往面临昂贵的咨询费用无法承担。如果选择不知名的营销战略咨询公司又担心浪费时间和成本。聘请专业的团队仅选择适合自己企业特点的营销战略咨询服务套餐，可以有效解决这一问题。
如果选择营销战略咨询团队仅进行战略定位咨询服务，那么就只需要关注战略定位领域。因为战略定位决定着企业的产业选择、业务范围、市场区域、客户对象、产品属性等，战略定位是企业对于经营对象的选择与界定，定位定天下，战略定位是经营的第一要务。优秀的咨询公司给中小企业的建议是中小企业战略定位不能宽泛，不能四处出击，且要基于自己的核心能力来定位，要做自己最擅长的领域，并由此来打造自己的竞争优势。
也可以聚焦在“渡客户价值，打造竞争优势”服务套餐。中小企业普遍缺乏对客户价值的深度认知，不少企业认为，做好产品就是对客户最好的价值，搞其他的没必要。而事实上，做好产品和交付是企业生存的底限，如果连产品和交付都做不好，恐怕客户和对手都不会给你机会。 从客户角度来看，不仅在乎你提供的产品如何，更在乎你所让渡的客户价值，而竞争对手将会想方设法超越你所让渡的客户价值，甚至以更高性价比来和你竞争。所以，中小企业可以在咨询公司的帮助下升级与创新所让渡的客户价值，以保持竞争优势。
也可以进行营销模式创新。 营销模式是企业开展营销的策略和执行体系，是企业营销的策略组合和套路打法。企业有了科学的战略定位，也有竞争力强的客户价值，但如果缺乏合适的营销模式来驱动业务，相当于汽车有好的平台，但缺乏一台好的发动机，怎么也跑得不快。 在咨询公司的帮助下中小企业可以建立一个好的营销模式，可以帮助企业快速链接客户，客户快速传导客户价值，可以让企业营销活动经济最优，更加可以甩开与对手的竞争优势。
所以，中小企业可以依据自己的短板，个性化的与营销战略咨询公司合作，满足企业的需求。