部分企业缺乏战略的规划和指引，但是为了争夺市场资源，经常盲目跟风，比如说看到同行的品牌升级，自己也跟着升级，同行对品牌进行数字化传播，也进行数字化传播。
然而没有战略指引的品牌，运营过程完全是碰运气，只有对品牌进行战略规划，才能真正建立信心培养底气，达成企业的预期目标。品牌战略存在的意义，是为了实现品牌竞争目的，和对品牌建设手段的运用，并且
品牌战略这个过程需要长期的持续。
制定品牌战略的第一步是战略分析，有了完整的分析，才能判断当下的情况和未来的趋势，确定品牌竞争的目的。
第二步则是根据分析结果和目标，进行品牌定位，它是品牌战略的指向，也是品牌在竞争和建设手段的过程中至关重要的核心决策。
第三步则是根据前面的两个关键信息，做品牌的组合和架构，由于三个关键步骤对品牌起决定性作用，三个概念也就组成了品牌战略核心步骤。
部分企业在规划品牌定战略中，缺少了分析这个步骤，也没有实际数据来支持他的推断，这就很容易导致一个问题，那就是把洞察当做战略。
确实，洞察能解决眼下的问题，但它无法保证品牌畅通无阻的打入市场，赢得客户最终的认可。想要让自己研发的品牌超越竞争对手，就意味着要在推进市场之前，通过对品牌内外部环境的分析，看到现状和趋势，从而得到核心的判断目标。
品牌战略中，品牌定位的作用无法忽略，定位的核心就是定位于心智，品牌定位的最终结果也是把品牌建设到消费者心中，让消费者心中有整体的品牌认知，逐步进入消费者的圈子，形成竞争优势。
品牌规划的最后一步，就是品牌的组合与架构，它涉及到企业的业务层面，是企业在业务决策后的表现策略，在品牌战略中是进行多品牌推广，还是品牌延伸，这种战略性的思考，需要的是外部专业品牌战略机构的配合，也离不开公司全体的通力协作。