所谓市场营销就是市场传播，那么企业营销策划就是指企业传播策略，如今我们可以看到由于互联网的发展导致传统传播的方式改变了，特别是移动互联网带来了小众传播方式的环境变化。也正因为此企业营销人员发现新的市场环境大众传播方式逐步失灵，基于移动环境的小众传播逐渐成为主要的传播媒介。
新的传播手段为企业带来的是更高的传播效率，更精准的传播方式，更低的传播成本，为企业带来的是更有效率的改变营销传播的重大机遇。
企业要及时转变采取各种更能切准目标消费需求的新传播方式，借助更多的新传播工具，增强企业品牌，使得产品有效传播。
传统的经销商分销模式必须要做彻底转型，用更有效率的分销体系以及分销手段需要替代传统分销模式。
当前影响分销渠道转型的主要因素有：
一是终端的多元化变化。目前的终端市场已经变成线下，线上，社群三位空间。不论是哪个空间都在迭代，穿心更多的新零售终端形式。
线下渠道已经多元化，传统渠道在逐步萎缩，新零售渠道在快速创新，线上渠道逐步成为越来越重要的分销渠道，社群新零售模式也在不断快速创新，面对终端的多元化，传统的经销商分销体系已不能完成完整的市场覆盖。
二是传统经销商的能力不能适应当前技术变化带来的一系列重大变革，受目前经销商群体小，散现状的营销，大多的经销商缺乏技术创新能力。
三是当前的渠道创新，使得B2B在创新上更有价值，更有效率的渠道分销模式。以及在打破传统的经销商模式。
我们认为分销渠道转型的目标，就是由传统的线下模式，转变为更有效率的线上分销模式，那么分销体系必然要实现两大转变：
有效率的线上分销手段，模式替代传统的线下手段和商流于物流实现分离，把订单效率，交付效率回归到两个动作。
线上的分销手段带来的效率改变是非常巨大的，不论是从市场覆盖的能力还是消除交易存在的时间与空间的障碍等方面，更重要的是线上的营销效率会带来更大的价值改变，这必须是要更加看清的重要价值。
商流与物流本身就是两个动作，把商流与物流分离是必须的，企业需要围绕构建新的分销体系，建立两大系统：
第一B2C：这里讲的B2C不是交易关系，是连接关系，营销关系，也就是企业需要建立直接链接消费者的新营销体系，形成对消费者的直接营销，以此形成更有效率的营销模式。
第二B2B2B：体现的是交易关系，交付关系。在B2B2B的环境下，未来可能形成的市场模式是在每一个区域市场可能有几家分销平台形成对当地市场的交叉覆盖，这些分销平台可能是零售通，新通路，可能是B2B平台也可能是经销商转型的平台。
同时面对2C电商，020电商，社群零售形式的不断快速发展，企业必须要构建支持各种新渠道的分销覆盖能力。
以及终端渠道的多元化对于厂家来说绝对是一次重大的市场机遇，但是需要厂家构建新的分销体系，适应终端多元化的，有销量的分销体系。
因此，从品牌企业来讲，首先需要构建自己的线上分销平台，这个平台要具备对接各个B2B平台的能力，具备对接2C,020，社群电商平台的能力，能够打通与所有线上，线下交易模式的链接。在这种打通链接的环境下，企业能把有关的营销资源直接，准确的投入到各个价值平台，能够实现这种交易和营销的高效率。