随着我国市场的开放发展与经济的飞速增长，同行业企业生产的产品的同质化逐渐加剧，企业之间的竞争也逐渐演变成品牌的竞争与战略、供应链之间的竞争。战略咨询公司就是相当于企业外援智囊团的存在，为有需求的企业提供更加全面且客观的行业信息与企业分析，以及对企业的战略发展提出有深度的建议与策略帮助。
目前企业对战略定位咨询有3种态度，有的把定位奉为指引，有的觉得定位不符合本土，有的人呈中立态度。战略定位公司深谙客户的需求与顾虑，以实战落地见长，帮助企业解决，定位如何层层落地的问题。
1、帮助企业少走弯路
通过对市场信息的全面解析与未来发展趋势的推测，帮助企业确定好正确的定位，少走弯路，解决企业核心竞争力。我们都知道定位是突显出企业品牌货产品最突出的一个特点，并让消费者认可，在脑海中留下深刻印象，以至于提到相关的信息就能够联想到品牌及产品，从而企业的这个定位此时才算是具有作用的。
2、指导企业如何实现销售增长
任何费公益性的经营组织所做的所有事情都是为了盈利，也就是卖出更多的产品，无论是有形产品还是无形产品。如何实现销量增长，是企业最关注的问题。销量目标的实现有以下4个关键词：场景、产品、流量、转化率。基于用户场景和定位，重新梳理产品线。思考如何在产品研发中植入营销卖点，从而吸引到更多的流量，在通过内容或是营销技巧将流量进行精准转化。
3、解决消费者如何为产品买单的问题
价格是营销消费者购买行为的重要因素之一，但是不要进入低价就一定好卖的误区。我们需要从战略的整体出发，分析消费人群的收入情况、消费习惯、支付能力、以及对此类产品最核心的需求，以此来确定好产品价格，让更多的消费者心甘情愿、开开心心地进行产品消费。实现品牌战略的顶层设计，包含洞察需求、穿着价值，管理认知，建立关系等方面。
战略定位解决的是企业应该做什么，不该做什么的问题，企业外脑帮助企业少走弯路，弯道超车。每一位睿智的企业家，都需要战略咨询公司的协助，为品牌的健康成长保驾护航。