战略定位咨询公司奇正沐古,成立于1992年,策动中国品牌30年,帮200多家客户成为行业领先者,是一家提供战略定位咨询、品牌全案策划、企业营销策划、品牌战略咨询等服务的战略定位咨询公司。
战略定位咨询公司就是企业发展过程中少不了的合作伙伴之一。因为企业要发展，战略和定位是非常关键的。先说战略，战略是200年前法国的一个军事家第一次去使用“战略”这个词语，而且战略开始完全用于军事上，比如“趋动部队，抵达决战地点”，这个是战略。驱动部队就是利益，就是管理，就是调动资源，现在它应用于企业的内部，牵动我们企业家的心，我们无时无刻不是在运营之中。决战地点就是我们企业的经营重心和企业的核心竞争力，包括“技术”、“商业模式”、“团队”、“渠道”、“创新”、“品牌”、“产品”、“服务”、“市场机会”、“时机”、“资本”、 “终端”、“营销”、“流程”、“企业文化”……
众所周知，曾经的诺基亚是多厉害，它市场占有率全球最高，是欧洲最大的公司，但是当乔布斯找到了一个顾客选择iphone，而不选择诺基亚的理由，诺基亚就完了。一个企业的战略定位不对，它会把我们的生命吞噬的干干净净。员工在这里的付出，在这里的热情，在这里所有的东西，全部都是零。
什么是定位?定位是针对竞争对手，来确立最优的位置，就是为什么要去有一个决战地点?像孙子兵法讲的，“近而示之远,远而示之近。近利而诱之,乱而取之”，为什么要迷惑敌人?为什么要佯攻?
其实所有一切都是为了让敌人进到这个决战地点，这个决战地点为什么是我的决战地点?
因为我在这里占据了地利，我能够用更好的地形，我能够在这里形成以少胜多的局面。
所以说决战地点一旦划定的话，把敌人引诱过来就赢了。所以说定位是什么?首先帮你去确立这个位置，帮你去勘探地形，哪里是你的最优位置。这个位置在哪里?不在企业端，也不在市场端，是在顾客的心智里。
企业参与商业竞争如同打仗。打仗要像水一样，水好在哪里?水可以随时变化，因地制宜，因地制胜，所以商业模式一旦僵化就是灾难。
商业模式可以变，但是结果不要变。所以企业要更好的整合内外部的资源，选择与自己能长期携手前行的战略定位咨询公司作为合作伙伴，才能在残酷的商战中获得客户心中的好感，赢得对手。