现状商业市场环境异常残酷，企业要打造和建设高端品牌的战略异常艰难。而各种信息、知识的爆炸，又将一个个“成功”品牌，赋予了一幅幅神出鬼没、奇崛诡异的神奇色彩。很多后来居上的企业想要进行品牌营造和品牌管理，必须依靠品牌咨询管理团队的支持。那么什么样的品牌咨询管理团队才能帮助想做高端品牌的企业在品牌建设上成功呢?当然是优秀的品牌咨询管理团队。那么企业如何选择品牌咨询管理团队呢?依靠品牌咨询管理团队自身的品牌，会选择“出名”的行业口碑好的品牌咨询管理团队。
品牌咨询管理行业因为进入门槛相对来说不高，目前鱼龙混杂，也导致行业的竞争非常惨烈。因为品牌咨询管理行业属于知识服务性的企业，在评价其工作成效方面企业评估的难度更大，评估维度更复杂。品牌咨询管理团队要打造自身品牌关键在于品牌诉求以及传播方式的准确、有效。江湖传闻，有七种武器，得一而冠绝武林，而七种汇集，则无人能敌。品牌咨询管理团队要打造自自身的品牌，以下武器同样适用。
1、定位是企业的战略核心，而准确的品牌诉求，确保了企业被外部顾客优先选择的优势，也就奠定了品牌优势。这种优势一经确认，必将规划、影响企业内部的运营、甚至决定企业的组织结构、运作程序，并推动企业进行内外沟通。
2、管理咨询案例的传播作用：过于专业的模型、方法论，让咨询方案越来越接近“阳春白雪”。对于众多客户而言，完整的剖析一个案例，可能带来更多的理解与认同。因此多做一些“平民化”的案例提炼、集合出版，对品牌咨询管理团队的品牌的深入人心作用，不可低估与轻视。
3、市场活动是体现公司规模、扩大影响力的最佳途径。高端峰会不仅传播效力明显，而且宣扬的是与谁同台，以什么身份同台，久之，光彩照人。
4、要加强渠道建设：品牌的影响力是有区域限制的，一定要通过渠道网络的建设，在各区域地方不断强化，反复固化区域客户的品牌记忆力，使之一往情深。
5、善用软文推广：书籍和文章的力量，是最好的长效影响。但因难以频繁推出，因此要做到一段时期集中使用，使之能有效的发挥“影响”，以便强化品牌的专业作用。
6、电视栏目的覆盖：或者说财经栏目的专家身影，是品牌知名度蹿升的最好方式。尤其央视在国内的权威影响，更加重了“专家”、“大家”品牌形象的心理暗示，品牌惯性由此升级。
7、优质目标客户的主动服务：要知道，一个优质客户的影响，绝不是仅仅从收益上评价的。主动与多数的目标客户，发生交流、互动，实际是最好的品牌注释。
总之，品牌咨询管理的品牌形成也是需要周期的。过快与过慢，都会造成品牌的缺陷。最好是与行业的成熟度同步推进或稍前一步。但一定要保持对于跟随者要至少有一箭之地的距离，这样才能确保品牌咨询管理团队的领先度。