中国人口基数的庞大也意味着中国的市场需求也非常大，许多国外品牌也正是看中了中国市场的利润空间纷纷进驻中国市场，想要分的市场的“一杯羹”。但是品牌营销咨询公司发现，很多外资企业在进入中国市场的时候由于没有做好市场调研和营销策划往往会出现“水土不服”的现象，不得不退出中国市场减少企业损失。但是，近年来戴森在中国市场的发展增势却十分令人瞩目，本文中就来看看戴森在中国市场的品牌营销。
近年来火爆中国市场的戴森是一个有着40年历史的英国品牌，无论是吸尘器、吹风机、美发造型器等都被行业拿来比较或是模仿，最火热的时候甚至网上都是关于戴森的“种草帖”。其中，戴森最让人印象深刻就是他那昂贵的价格，一个吹风机就要售卖3000元左右，与中国大部分的消费者的消费认知产生了极大的碰撞。当然在产品的高价背后是“黑科技”的支持与营销。
不同于其他的小家电生产商，戴森在营销时给自己的定位更多的是发明家或是设计师，产品的发布会都是以科技为中心，产品的代言人也并没有聘请明星等而是企业的创始人担任。这样的营销模式与苹果有很多的相似之处，都是由老大站台，围绕科技进行展示产品，而这种模式想要得到理想的消费者的反应，产品的科技和创新十分重要，戴森同样也做到了。
从吸尘机到电吹风，再到卷发棒，无论是大家电还是小家电，戴森总能在技术上带来一些不一样的地方，并且在营销的时候能关注到目标消费者的核心需求，直击要点。以吹风机为例，消费者对吹风机最大的需求就是快速吹干并且不伤害发质，而普遍吹风机的高热却伤害发质的主要原因。因此，戴森将自己的专利气流倍增技术运用到吹风机上，营销时着重突出减少热损的优点，让更多的人认识带戴森这个品牌。无叶风扇的创新外观带给消费者高科技的感官，也与其他的品牌明显地区分开来，其他品牌产品的竞相模仿更上让戴森的品牌知名度更高。
当然，品牌营销咨询公司于企业的主营产品而言，更多的是起到辅助作用，企业需要更加专注于产品的研发生产以及创新，如此好的产品和好的营销才能算是强强联手，锦上添花。