战略咨询公司，顾名思义就是提供战略咨询服务的企业，往往能够通过与各行各业的合作获得共赢的结果。目前市面上的中小民营企业如雨后初笋般涌现，与大企业相比，资金实力和渠道都有一定的差距，要想在稳稳占据一定的市场份额，战略咨询是绝对少不了的。那么战略咨询相关的公司对于中小民营企业的发展究竟有着什么样的作用呢？
关于战略咨询，国内市场从接触到接受再到重视也花费了不少的时间。一开始不少企业家人物战略咨询无用，这一观点可以说是一叶障目了，虽然有的战略方案在实施过程中没有获得想象中的效果，但是这并不能代表所有的战略咨询都是没有效果的。当然，战略咨询万能论也是错误的。对于所有的行业来说，企业寻求战略咨询、制定方案都必须建立在实际情况的基础之上。
战略咨询的价值到底在哪里呢？首先是突破，对于中小企业来说创业人往往在资金和渠道资源方面都是有限的，创业之初通常都是白手起家，企业发展的早期更是因为抓住了市场的一个空隙获得比较好的市场反响，但是随着企业的发展和环境的变化企业只有不断突破才能获得更好的效益。但是这里所说的突破并不是任意的，而是有其规律的，战略咨询的意义就体现在这里。
其次是抉择。战略咨询方案的制定过程本身就是一个复杂的事情，并不是一加一就能等于二的，只有利用合适的策略进行有效的叠加，甚至还要做一些减法，这样才能获得更好的效果。第三就是通过充分反复的沟通、讨论、研究、分析将企业发展过程中模糊、零散的战略构想系统梳理清楚并表达出来，从而尽可能地避免发展过程中走错方向。第四就是执行了，在战略的咨询过程中最困难的就是执行了，这是因为实际的执行过程中经常会出现一些无法预知的因素，这些因素对于实施过程的影响也是不可忽视的。
总的来说，战略咨询公司对于中小民营企业来承担的其实是稳固纽带的作用，两者是相辅相成的，咨询公司提供的战略方案可以有效促进中小企业的发展，不过促进的前提是对企业经营和市场实际情况的准确分析，这样战略落地之后才能拉动企业的效益。