在消费品领域，多
品牌战略用得比较普遍，这样的目的，自然是为了向客户提供差异化的服务，好让他们在各个细分市场有更多的选择，但工业品领域和消费者领域，情况是有所区别的。
对大多数工艺品企业而言，实行单一的品牌战略比多品牌战略更有效，在品牌战略中，工业品企业最重视的品牌资产是公司品牌，将公司品牌作为产品品牌，公司品牌资产就能做到与产品品牌的嫁接，从而赢得客户信任，还能以投入最小的优势，进入新的业务领域，从而形成企业与客户彼此依赖的关系，最终互相渗透，共同发展。
所以在品牌战略中，往往要先满足这样的前提，那就是客户对企业和整个组织能予以信任，然后才能保障客户对产品的信任，这一点与消费品行业存在很大区别。
而且在品牌战略中，对于很多消费品，消费者对公司品牌不会给予太多关注，他们只在乎产品品牌，于是工业品企业在做产品线扩展或业务延伸时，往往选择把公司品牌作为产品品牌或业务板块品牌，自然而然地形成了单一品牌的格局。
尤其在两种类型的战略对比中，消费品企业可以向不同的细分市场提供差异化产品，以满足不同细分市场的独特利益需求来进行品牌定位，而工业品企业则很难做到这一点。
工业品企业的品牌战略里，即使是生产的同一品牌产品，也会有不同的规格和技术指标，原因自然是方便向不同的行业来推广，但他们不会以不同的品牌来对应不同的行业用户，原因在于同一品类的工业品，也面临着产品本身的技术、性能指标和客户特殊要求上的差异，但这些要素在大多数情况下不能成为市场细分的指标和理由。