众所周知，战略咨询公司的服务内容包括企业品牌战略、产品营销战略等。随着产品营销市场竞争越来越激烈，战略咨询公司不断增加，如何提升战略咨询公司在产品营销方面的竞争力已然成为了各战略咨询公司的燃眉之急。战略咨询公司在产品营销方面竞争力的提升，必然要求对营销战略进行优化。这里对战略咨询公司营销战略的优化提出几点建议。
战略咨询公司优化营销战略必然是为了更好地实现营销的战略目标，从而展现实力，提高竞争力。那么在优化营销战略时首先要注意识别环境的发展趋势，比如新的法律法规，可能会带来机遇，也可能会引发难题，但无论是有利的或不利的影响，都需要深入掌握环境的发展趋势，这是战略咨询公司优化营销战略的前提。其次，优化营销战略需要识别各种机会并且实现有效的利用。第三，优化营销战略需要充分利用好现有资源，在相同数量、类型的资源条件下，尽可能实现新的战略目标。第四，避免和声誉较高的名牌商品产生竞争，同时切勿一味模仿他人。名牌商品因为知名度高，在竞争上会使得己方落到被动状态。而一味模仿其他商品则会丧失创新性，难以前进，更难以取得成功。第五，优化营销战略可以将成功商品的厂牌用于新的优质产品上，使消费者对新的商品产生良好的印象。当然，战略咨询公司在优化营销方案时必然要了解市场，树立市场需求观念，从而站在市场的角度应对市场的变化。
以上是对战略咨询公司优化营销战略的具体建议。另外，战略咨询公司在优化营销战略时还需着重关注营销战略的全局性、长远性、竞争性、应变性和稳定性。其中，唯有从长远的角度出发考虑问题，才能在竞争中立于不败之地。当然，推陈出新也是营销战略获得成功的一项基本要求。只有关注到这几个方面，并联系上述五点建议，战略咨询公司才能有效优化营销战略。
战略咨询公司需要在完成具体目标时对不确定因素做出一系列判断，并在此基础上制定出符合实际且新颖的营销战略，同时，战略咨询公司也应该做到能够明确规定好企业的发展方向，以便在不同时间段尽可能完善好产品的营销战略。