定位咨询，是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。随着消费力的增长，品牌竞争的愈渐激烈，定位咨询的重要性也越加显现了出来。
企业为何如此重视定位咨询呢?首先，随着市场的扩展，类似产品的增多，人们对商品消费的要求越来越高，企业只有获得消费者的肯定，才能创造业绩。定位咨询便是其中的一大助力。通过定位咨询，可以寻求最具有优势的独特的企业定位或产品定位，使得定位符合消费者们内心的需求，从而以外部市场竞争带动内部运营。故定位咨询可以通过确定优势定位，扩大品牌效应，从而带动企业业绩。其次，定位咨询可以在原先的定位上进行评估、优化，协助企业优化经营，同时建立可持续优势。具体包括分析竞争环境、提供优势战略定位并保证竞争对手不可复制等。故定位咨询可以通过多种途径提高企业的竞争力，为企业在市场的竞争中挣得一席之地。
定位咨询包括品牌定位、战略定位等等。企业的定位咨询向来是求同存异的，具有差异性的定位才能在市场中获得更多的注意力。可以说，企业离不开定位咨询，定位咨询也需要企业的实践。随着互联网行业的蓬勃发展，企业的发展与互联网也变得密不可分，信息时代导致快餐文化的产生，此时的定位则需要更为准确。人们眼中的世界不再拘泥于当初的电视广播，互联网将全球信息展现在大众的面前，想要获得差异性的定位变得难上加难，对此，定位咨询便是一项极为有效的助力。企业的定位关系到企业存在的价值和发展的可能性，准确的定位咨询可以协助企业获得消费者的认同，从而实现企业的可持续发展。并且，定位咨询可以减少企业在发展中可能碰到的弯路，实现企业的最优化管理，促使企业不断提升能力，挖掘更多的可能性。
因此，企业的发展离不开定位咨询，甚至需要依赖定位咨询提供的定位方案。而定位咨询则需要企业实现定位方案的落实和实施，这便要求企业具有足够的内部运营能力。总而言之，企业与定位咨询是分不开的，定位咨询是企业谋求市场先机，壮大自身品牌的良师益友。