伴随着越来越多的企业对于品牌的认识的不断提升，各家公司都在投入资源进行品牌建设。但是效果如何要依靠市场的检验。专业的品牌咨询管理公司认为做品牌，定战略，不是学习别人的成功，而是学习为何成功，学习其他企业成功背后的规律，应用在自己的企业中，才可能建设好自己的品牌。
无论任何行业大企业在做品牌的时候首先要搞清楚自己在卖什么?比如：耐克在卖“运动精神”，沃尔玛在卖“天天低价”，农夫山泉在卖“有点甜”，等等。看了这样的问题，让大家想起了弹钢琴。有人弹在了琴键上，有人却弹在了琴盖上，虽然位置正确很关键。如何才能搞清楚自己的企业在卖什么呢?比如耐克运动鞋在卖“运动精神”，那你知道耐克为什么可以卖运动精神吗?因为在当时的市场上，阿迪达斯早已经是领导者了，市场份额是最多的。根据认知习惯来说，应该是阿迪达斯最能代表运动精神，才对啊。那时的耐克一直都是市场上的跟随者，长期生活在阿迪达斯的阴影里，能代表“运动精神”的品牌认知或品牌直觉，怎么会轮得到它的头上呢?原因是，直到耐克发掘到了“耐磨橡胶底”。于是，才有了耐克进一步彰显品根价值，不断地强化它的耐磨和坚韧性，一直沟通下去，就是后来我们看到的“运动精神”。 这才是根本——就连全球领导者阿迪达斯，恐怕都无法抢走的。
那么沃尔玛为什么可以天天低价，别的品牌为什么很难行的通呢?因为在百货和超市零售业兴起的时候，沃尔玛建立了全球采购渠道，全球筛选，大批量采购，直接把供应商的价格压到最低，长期下来就在业界形成了全球采购专家的地位，这一点很多同行业的品牌比不了它。不过，时过境迁了，沃尔玛并没有继续强化在全球采购的优质优选上，逐渐失掉了品根优势，不断地撤离店面，走在下坡路上。
再说说农夫山泉，它为什么在卖“有点甜”?大概2000年的时候吧，“农夫山泉”停止了生产纯净水，改卖天然饮用水了。当时天天喊着“27层净化”的“乐百氏”，是行业的领先品牌，正卖的风生水起呢。放弃纯净水的“农夫山泉”做了什么呢?它让小学生做实验，演示洋葱在生长的过程中，吸收天然水后比吸收纯净水成长的更快更健壮。用这样的实验演示，向潜在的消费者证明了，天然饮用水里含有某些有益的微量矿物元素。那么农夫山泉为什么宣传“有点甜”呢?历史告诉我们，几千年来的文人墨客，每当谈到某地的水好，好喝时，无不称赞为“清冽、甘甜”。常识又告诉我们，水的好喝和甘甜口感，一定暗示着里面含有某些什么“神奇”的东西。所以世界各地都有被称之为“圣水”“神泉”的地方。最后还是科学给了我们答案，甘甜源于一些微量矿物元素中的“钠”“锶”等。 这就是为什么农夫山泉当年高调宣布退出纯净水生产的根本原因。想在战略上战胜竞争对手，树立起自己的领先地位，就必须强化在“微量矿物元素”这个品根上，其在品牌推广领域里的价值彰显，就成了宣传“有点甜了。”
综上可以看出，只有专业的品牌咨询管理公司才能帮助企业在品牌建设上突破表象，看到本质，帮助企业在品牌建设之路上快速发展腾飞。