上海营销策划公司介绍，老化品牌要想重新在市场上崭露头角，那么进行品牌管理是必不可少的。在对市场、消费者、竞争对手进行调查之后，对品牌进行合适的定位，然后更新品牌形象，改变品牌在消费者心中一成不变的印象，让消费者眼前一亮。还需要在品牌的宣传、传播方式、渠道等方面进行适当的改变，更新产品以及包装，这样可以更好的吸引消费者的眼球，获得消费者的关注，使品牌能够快速的在市场上站稳脚跟。下面我们来看一下具体策略。
1、品牌定位修整。每个品牌的定位都是基于当时的市场环境下的定位，不可能一劳永逸。随着时代的迁移，品牌定位难免会变得不合潮流。如具有50多年历史的“五一”牌香烟，原有的“劳动”定位，在五六十年代深受欢迎，然而在“科技是第一生产力”、“以人为本”的当今，再用“劳动”这一定位去打动消费者，其市场前景可想而知。品牌定位过时就要做出适当修整，以进一步适应当下市场环境。于是，一句“54321，有行动就有可能”成功将“五一”品牌定位由“劳动”修整到“行动”上来，既和“劳动”有交互关系，同时又符合了当下讲求效率、时间意识强的时代需求，于是提价后的新五一香烟在投放市场后以月均43.5% 的幅度持续增长，老品牌得到复兴。
2、品牌形象更新。一个时代有一个时代的主流观念和时尚元素，如果现有品牌形象与本时代的核心目标消费者脱节，没有共鸣，消费者当然远离你而去。在20世纪80年代的沈阳，一提起俄式克拉古斯香肠，那是几代人的美味回忆。可是，近十年来，克拉古斯沉寂了，成了新一代消费者熟悉的陌生人。福来决定与克拉古斯一道，打一场品牌翻身仗。在战略上，要做肉制品深加工的东北王;在品牌上演绎源自俄罗斯的美味传奇;在产品上，升级明星产品老味肠，并提炼“克拉古斯老味肠，老有味了”的情感诉求，重新唤起沈阳人的不老回忆。配合线下一系列的实战活动，成功升级了克拉古斯品牌形象，让老品牌重新回到了东北人的生活中。
3、诉求对象更新。随着“李宁时代”的渐行渐远，李宁品牌在大众心中被认为是60、70后的选择。面对如此境地，想要实现品牌复兴，首要的问题就是更新诉求对象，让李宁品牌走上80后90后年轻人的时尚选择舞台。于是我们看到，自2010年开始，李宁品牌重塑战略全面启动，品牌名称、品牌LOGO、品牌宣传口号等都在围绕着新的诉求对象80后90后一一改变着(李宁转身的方向是对的，方法是否正确另当别论)。而现如今深受年青一代喜好的麦当劳，也正是因为其在2003年将品牌诉求对象由家庭转变到年轻人身上，才有了现如今依然的青春焕发。
4、产品更新。随着人们生活方式、生活观念等的变化，消费者对产品的形态要求也会随之变化，这就要求产品要适时创新，就如同“粽子大王”中华老字号五芳斋，除了传统粽子，不断开发速冻粽子、混合粽子、礼品粽子、传统糕点、卤味制品、米制品、肉食品等中华美食，形成系列产品群，不断满足消费者的新需求，同时不断突破地域局限，走向全国和世界。
5、包装更新。百事可乐不爱蓝装爱红装，高喊为中国而变的口号，从而再一次搅动了国内的可乐消费热潮。换一套新包装，给消费者以耳目一新的感觉，从而促进消费者对产品产生新的认识。“三精牌葡萄糖酸钙口服液，蓝瓶的!”在产品配方并未做何改动的情况下，仅仅靠包装就捍卫了自己的霸主地位。
6、传播方式更新。新媒介为新消费者所爱，如果老品牌依然使用原有传播方式进行品牌推广，其影响力必然受限，难以实现大的市场突破。
7、渠道更新。凉茶最早都是在街边店卖的，当加多宝把王老吉装入罐中，更新渠道走餐饮市场，结果打开了局面，一直红遍全国。宣称要实现品牌复兴的北冰洋汽水，依然仅走直供的零售店渠道，瓶重腿儿短不快消，何谈实现真正意义上的品牌复兴呢？
要想实现老化品牌的复兴，那么我们要打破品牌固有的宣传模式，跟随时代的步伐，把握住市场的动向，了解消费者的需求，这样才能生产符合消费者需求的产品，宣传符合消费者心理的品牌，这样老化品牌才能实现新生，保持青春与活力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，拥有自己独特的发展道路。